Por el personal de EB5 Investors
Aunque COVID-19 ha creado importantes desafíos e incertidumbre relacionados con el desempeño a corto plazo de Proyectos EB-5, hay opciones en el mercado. Para desarrolladores y propietarios de bienes raíces que califiquen, Redistribución de EB-5 Los fondos pueden ser una excelente fuente de financiación alternativa, particularmente en el actual entorno de mercados de capital posterior a COVID, cuando los recursos son escasos, dijo Christine Chen, directora de operaciones de CanAm Enterprises.
Hasta el 29 de enero, 629 inversionistas de CanAm EB-5 (que representan un total de $314.5 millones de capital EB-5) han presentado sus formularios de consentimiento para optar por una redistribución en una cartera de inversiones a tasa de mercado e inversiones que cumplen con USCIS, incluido el préstamo mezzanine. , acuerdos de capital privado, una combinación de mezzanine o PE o bonos municipales de nueva emisión, dijo.
“En CanAm, hemos estado utilizando redesplegadas capital EB-5 para desarrollos inmobiliarios principalmente en forma de préstamos mezzanine”, dijo Chen, “Estos préstamos mezzanine se diferencian de los préstamos EB-5 tradicionales en que no están sujetos a los requisitos de creación de empleo del programa EB-5. Nuestro capital está disponible de inmediato para financiar diferentes tipos de proyectos: nueva construcción, reposicionamiento de activos y/o mejoras para inquilinos en una variedad de clases de activos, como propiedades de oficinas/comerciales, hoteleras, residenciales/multifamiliares, industriales y de uso mixto”.
En noviembre de 2019, CanAm anunció el reembolso de sus primeras inversiones de redistribución a sus inversores por un total de 43.5 millones de dólares, pero eso fue solo el comienzo. Solo en 2020, cinco préstamos del proyecto EB-5 se reembolsaron en su totalidad y a tiempo, por un total de $450 millones, incluido el mayor reembolso EB-5 de CanAm de $350 millones de su proyecto All Aboard Florida en agosto de 2020. De ellos, 447 inversionistas aceptaron ser redistribuidos. , dijo Chen, y el resto era elegible para ser reembolsado. El capital de $223.5 millones se han redistribuido en una variedad de diferentes proyectos de desarrollo inmobiliario en toda Florida, cada uno de los cuales se ajusta a los plazos, la tolerancia a los riesgos y otros factores de sus inversores.
"Hasta la fecha, hemos reembolsado a 3,500 familias de inversores, un monto total de capital de 1.75 millones de dólares", dijo Chen.
Los Centros Regionales de CMB también están redistribuyendo fondos y comenzaron a redistribuir capital para sus inversionistas EB-5 que aún no habían completado su período de mantenimiento en 2013. Desde entonces, CMB ha devuelto capital con éxito a inversionistas EB-5 en 24 asociaciones EB-5 separadas que requería una redistribución, dijo Matt Hogan, vicepresidente de desarrollo de proyectos en los Centros Regionales de CMB.
La pandemia también ha afectado en particular al mercado hotelero de EE. UU., que a lo largo de los años ha representado una cantidad sustancial de las oportunidades de inversión EB-5 disponibles, dijo. Además, la pandemia ha afectado el ritmo de desarrollo en Estados Unidos, así como la disponibilidad de oportunidades viables y comercializables. Ciertos gobiernos locales han limitado la actividad de construcción en el sitio y la emisión de permisos, lo que significa que ciertos proyectos pueden enfrentar el riesgo de costosos retrasos, dijo.
"Desde la perspectiva de la redistribución, esto ha creado desafíos en términos de encontrar los mercados, tipos de activos y relaciones con los desarrolladores adecuados para la redistribución", dijo Hogan. "Los fondos de inversión deben estar en riesgo, pero las inversiones no tienen que ser riesgosas, por lo que CMB ha colocado muchos de sus nuevos préstamos de redistribución en relaciones de desarrolladores confiables y en tipos de activos como la logística, que ha prosperado durante la pandemia".
Hogan también señaló que los centros regionales más sólidos tienen una larga historia de experiencia en EB-5 y han superado los cambios en los requisitos del programa EB-5 a lo largo de los años, incluida la redistribución.
“Los mejores centros regionales tienen una capacidad comprobada para ser flexibles, adaptarse a los cambios del programa EB-5 y servir como un verdadero fiduciario para sus inversionistas tanto desde una perspectiva migratoria como económica”, dijo.
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