Realización de diligencia debida sobre inversiones EB-5 patrocinadas por el Centro Regional

Por Tom Rosenfeld y Walter S. Gindin

I. Introducción

Actualmente, hay aproximadamente 641 centros regionales designados por los Servicios de Inmigración y Ciudadanía de los Estados Unidos (“USCIS”) como participantes calificados en el Programa de Inversionistas Inmigrantes (“Programa EB-5”).[1] A medida que el número de centros regionales aprobados ha crecido a un ritmo rápido, también lo ha hecho la cantidad y variedad de oportunidades de inversión EB-5 disponibles para los posibles inversores. Los riesgos inherentes a cualquier decisión de inversión sólo se agravan en el contexto EB-5, donde, además de importantes consideraciones financieras, los posibles inversores también deben evaluar la probabilidad de que sus inversiones cumplan con una compleja red de leyes, regulaciones y políticas de inmigración tales como que la inmigración permanente a los Estados Unidos será posible. A la luz de las consideraciones multifacéticas que enfrentan los posibles inversionistas, las decisiones sobre qué inversiones EB-5 son las más apropiadas no son de ninguna manera sencillas.

Durante el año pasado, USCIS ha aumentado significativamente su cooperación con socios federales, en particular, la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. ("SEC"), para garantizar la divulgación completa e identificar y prevenir estafas de inversión y ofertas fraudulentas de valores dirigidas a ciudadanos extranjeros que buscan residencia permanente legal a través del Programa EB-5. El mayor escrutinio de la SEC sobre el Programa EB-5 ha llevado a muchos patrocinadores de inversiones EB-5 a comenzar a revelar mucha más información en sus documentos de oferta que la que se hacía anteriormente.

Los agentes y posibles inversores que evalúen las inversiones EB-5 patrocinadas por el centro regional deben realizar una debida diligencia exhaustiva tanto sobre el patrocinador del centro regional como sobre el proyecto. En este sentido, las partes siempre deben revisar cuidadosamente el paquete completo de oferta proporcionado por el centro regional (dando seguimiento a cualquier pregunta), así como consultar con profesionales financieros/impuestos experimentados y asesores de inmigración, para comprender la naturaleza de la inversión. la medida en que cumple con los requisitos del Programa EB-5 y las posibles consecuencias/riesgos en caso de que la inversión se vea comprometida por cualquier motivo.

La siguiente discusión tiene como objetivo resaltar algunas de las consultas que los agentes y posibles inversionistas deben hacer al evaluar posibles inversiones EB-5 patrocinadas por el centro regional. Sin duda, esto es no una lista exclusiva de consultas que deben considerarse al realizar una revisión de diligencia debida, sino más bien preguntas que tienden a informar el valor de las inversiones EB-5 y que no siempre pueden destacarse en los documentos de oferta o en cualquier otro componente del paquete de presentación de USCIS. .

II. Conozca los fundamentos

Inicialmente, deseamos señalar que, independientemente del grado en que un agente o posible inversionista haya estado expuesto a EB-5, el conocimiento de los fundamentos es imperativo para evaluar adecuadamente si una oportunidad de inversión en particular, que potencialmente podría servir como base de una petición I-526: satisfará los requisitos del programa.

El Programa EB-5 se rige por un conjunto de disposiciones legales y reglamentarias interrelacionadas, que se encuentran en INA §§ 203(b)(5), 216A y 8 CFR §§ 204.6, 216.6, que además están respaldadas por cuatro decisiones precedentes publicadas por Oficina de Apelaciones Administrativas de USCIS. Si bien estas fuentes legales establecen los requisitos más destacados del Programa EB-5, es cierto que pueden ser difíciles de maniobrar. Podría decirse que la fuente de información más “fácil de usar” sobre el Programa EB-5 es el Memorando de Política de Adjudicaciones EB-5 de USCIS del 30 de mayo de 2013 (el “Memorando del 30 de mayo”).[2] Este memorando analiza la historia y el propósito del Programa EB-5, explica en términos sencillos los requisitos legales básicos del programa y proporciona pautas para abordar muchas de las cuestiones matizadas específicas del programa. Es importante destacar que el Memorándum del 30 de mayo proporciona información clave sobre la interpretación y aplicación de las leyes, regulaciones y políticas que rigen el Programa EB-5 por parte de USCIS y, por lo tanto, puede ser un recurso muy importante tanto para agentes como para posibles inversionistas.

Todos los recursos descritos anteriormente son de libre acceso en línea, y los agentes y posibles inversores deben invertir tiempo y esfuerzo para familiarizarse con el contenido de los materiales. antes evaluar oportunidades de inversión promovidas por centros regionales. No podemos subestimar la importancia de poseer suficiente conocimiento básico de los requisitos y la política del Programa EB-5 para poder tomar decisiones consultas específicas e informadas sobre los patrocinadores de los centros regionales y las oportunidades de inversión que promueven.

III. Preguntas que deben hacer los agentes y los posibles inversores

¿Cómo satisfará el proyecto el requisito de 10 empleos por inversor? ¿Con contrataciones directas o creación de empleo indirecta e inducida a partir de gastos o ingresos del proyecto?

Preguntas importantes que los agentes y posibles inversores deben plantearse al evaluar posibles oportunidades de inversión patrocinadas por centros regionales se relacionan con el requisito de creación de empleo del Programa EB-5. 

La satisfacción de un inversor inmigrante con el requisito de creación de empleo es fundamental en dos aspectos fundamentales: primero, es vital para su capacidad de obtener inicialmente el estatus de residente permanente condicional, al pronosticar de manera creíble que el proyecto patrocinado por el centro regional probablemente generará empleo. el número requerido de puestos de trabajo; y segundo, es vital para su capacidad de obtener en última instancia el estatus de residente permanente incondicional, al demostrar de manera creíble que el proyecto patrocinado por el centro regional realmente ha creado, o se puede esperar que cree en un tiempo razonable, los empleos mínimos requeridos. A la luz de la importancia de la creación de empleo para la capacidad de un posible inversionista de obtener tarjetas de residencia tanto condicionales como incondicionales, los agentes y posibles inversionistas que examinan los proyectos deben comprender la manera en que los proyectos cumplirán con los requisitos de creación de empleo y cómo esperan los centros regionales. para documentar esa creación de empleo.

Para las nuevas empresas comerciales afiliadas a centros regionales, el Programa EB-5 requiere que se creen un mínimo de 10 empleos “directos” o “indirectos/inducidos” por inversionista, como lo demuestran las prácticas aceptadas de modelos de creación de empleo. En consecuencia, es importante revisar cuidadosamente el modelo de creación de empleo en el que los posibles inversionistas basarán su elegibilidad y verificar que el centro regional tiene la intención de proporcionar evidencia apropiada para ese modelo. 

1. Gastos de construcción

La creación de empleo que se basa en gastos de construcción generalmente representa el camino más eficiente y manejable para obtener aprobaciones de las peticiones I-526 e I-829. Esto se debe a que hay poca ambigüedad en cuanto a si un Desarrollo el proyecto realmente incurrirá construcción los gastos y, en la mayoría de los casos, los promotores cumplen o superan las proyecciones presupuestarias iniciales. Además, la creación de empleo basada en el gasto puede ser más sencilla de documentar que otros tipos de insumos del modelo. Por ejemplo, en la etapa I-526, los centros regionales pueden presentar un presupuesto del proyecto detallado proporcionado por el desarrollador, que debe estar respaldado por una explicación detallada de los supuestos subyacentes y una verificación independiente de la razonabilidad del presupuesto por parte de un tercero. Posteriormente, en la etapa I-829, los centros regionales pueden presentar solicitudes/paquetes de retiro, facturas de suministros, cheques pagados/transferencias electrónicas, etc. para comprobar que realmente se incurrió en gastos.

Al evaluar las inversiones EB-5 basándose en los datos del modelo basado en gastos, es importante preguntar: (1) si se depende de los empleos de construcción “directos” para satisfacer los requisitos de creación de empleo de los inversionistas; y (2) si el Centro Regional está teniendo cuidado de contar sólo los gastos calificados que USCIS acepta como creadores de empleo.

Con respecto al primer punto, la política de USCIS permite la inclusión de trabajos de construcción “directos” cuando se demuestre razonablemente que el período de construcción durará más de 2 años. Por lo tanto, los agentes y posibles inversionistas deben preguntar si un proyecto determinado depende de trabajos de construcción “directos” y, de ser así, si el centro regional ha obtenido evidencia de terceros independientes que corroboren la razonabilidad del cronograma de desarrollo de más de dos años. Debido a que USCIS examina de cerca los cronogramas de desarrollo que exceden los dos años, en la práctica, confiar en la creación de empleo basada únicamente en trabajos de construcción “indirectos/inducidos” suele ser la alternativa más conservadora y segura.

Con respecto al segundo punto, los agentes y posibles inversores deben ser conscientes de que ciertos costos estándar del proyecto, como la adquisición de propiedades y los honorarios de financiación, no se consideran creadores de empleo y deben excluirse de los cálculos del impacto económico. 

      2. Ingresos y contrataciones directas

Los ingresos generados por un proyecto patrocinado por un centro regional se pueden utilizar como insumo en un modelo económico para pronosticar la creación de empleo. Sin embargo, tenga en cuenta que la probabilidad de que un proyecto genere los ingresos deseados suele estar sujeta a una variedad de factores y circunstancias impredecibles. Como tal, cuando la creación de empleo se basa en los ingresos, es fundamental que los agentes y posibles inversores comprendan si el Centro Regional está siendo conservador u optimista en cuanto a la cantidad de ingresos que generará un proyecto determinado. En este sentido, las partes deben preguntar, y los centros regionales deben poder confirmar, si las estimaciones de ingresos fueron preparadas o revisadas por un tercero independiente y calificado. 

Además, ciertos proyectos patrocinados por centros regionales que están estableciendo nuevos negocios, especialmente en las industrias de servicios como hoteles o restaurantes, pueden utilizar contrataciones directas como aportes al modelo de creación de empleo. En estos casos, los agentes y posibles inversionistas deben preguntar: (1) cómo documentará el centro regional la cantidad de puestos de tiempo completo que se crearán y el estado de calificación de los empleados que ocupan esos puestos; y (2) qué contingencias tiene el centro regional en caso de que las contrataciones directas demuestren no ser “empleados calificados” o en realidad no trabajen el mínimo de 35 horas por semana para constituir empleados de “tiempo completo” según el EB-5. regulaciones.

Debido a que los ingresos y las contrataciones directas pueden ser más impredecibles y engorrosos de documentar que la alternativa basada en gastos, los agentes y posibles inversionistas que evalúan una posible inversión EB-5 deben preguntar si, y en qué medida, los requisitos de creación de empleo se cumplirán únicamente con la dependencia. sobre los gastos de construcción. De manera relacionada, es importante que las partes verifiquen que las proyecciones generales de creación de empleo para un proyecto determinado excedan sustancialmente el número mínimo absoluto de empleos requeridos para todos los inversionistas inmigrantes en ese proyecto. Sujeto a las circunstancias particulares de un proyecto, normalmente se recomienda un colchón de trabajo del 10 al 25 %.   

¿Cuál es el plazo más largo posible de la inversión? 

Al evaluar una oferta particular, los agentes deben tener cuidado con las extensiones ocultas en el plazo del préstamo o de la inversión. Al igual que los préstamos o inversiones comerciales, muchas inversiones EB-5 tienen términos mínimos con opciones para extender ese plazo. Por ejemplo, un préstamo EB-5 puede tener un plazo de cinco años con dos extensiones de un año a opción del prestatario o desarrollador. A diferencia de los préstamos o inversiones comerciales que cobran tasas de interés sustancialmente más altas cuando se ejercen dichas extensiones, este no suele ser el caso de los préstamos o inversiones EB-5 donde dichas opciones quedan a discreción exclusiva del prestatario o desarrollador. Dado que, en la mayoría de los casos, no existe ningún incentivo para respetar el plazo mínimo, ese plazo de cinco años es en realidad un plazo de siete, nueve o diez años.

Para evitar posibles complicaciones relacionadas con la inmigración, los posibles inversionistas no deben recibir un retorno de ningún monto principal de su inversión mínima calificada antes de la eliminación de las condiciones para el estatus de residente permanente. Tenga en cuenta que la inminente regresión de la cuota EB-5 para los inversores nacidos en China continental puede requerir que un préstamo EB-5 permanezca pendiente durante un período de tiempo más largo para garantizar que los fondos de estos inversores permanezcan "en riesgo" y "sostenidos durante todo el proceso". el período de residencia condicional. USCIS aún no ha proporcionado orientación formal sobre este tema.

¿El Capital Stack es firme o está proyectado? ¿Existen ya otros prestamistas y, en caso contrario, existe una expectativa razonable de garantizar dicho financiamiento?

Dado el bajo costo de los préstamos EB-5 típicos, muchos prestatarios o desarrolladores utilizarán capital y financiamiento EB-5 para comenzar un proyecto con la expectativa de atraer otro financiamiento a medida que se reduzca el riesgo de construcción. Si bien el hecho de que el prestatario o desarrollador no obtenga todo el financiamiento necesario para un proyecto patrocinado por un centro regional en el momento en que un inversionista presenta su petición I-526 no necesariamente puede ser fatal para la aprobación de la petición en sí, ya que USCIS podría aprobar la petición si es más probable que no que el financiamiento se obtenga más adelante: la capacidad de asegurar todo el financiamiento necesario para un proyecto es, en última instancia, fundamental para la finalización exitosa del proyecto y, en consecuencia, vital para demostrar una suficiente creación de empleo. resultantes de los gastos incurridos y/o los ingresos generados por el proyecto. En consecuencia, los agentes y posibles inversores deben preguntar desde el principio sobre la fuentes de toda la financiación necesaria para un proyecto determinado, estado de cualquier financiación pendiente, y la cronograma/estrategia para asegurar cualquier financiación pendiente necesaria para seguir adelante y completar el proyecto.

¿Está garantizado el préstamo financiado por EB-5?

Como es típico en las inversiones EB-5 patrocinadas por centros regionales, los inversionistas inmigrantes aportan capital a una nueva empresa comercial afiliada (como una Sociedad Limitada), que luego presta los ingresos del EB-5 a una entidad creadora de empleos (el Prestatario). En estos casos, la nueva empresa comercial a menudo no posee ningún activo; es una entidad constituida únicamente con el fin de prestar fondos a inversores mancomunados. El préstamo del prestamista (nueva empresa comercial) al prestatario normalmente se regirá por un acuerdo de préstamo (o inicialmente una hoja de términos), que establecerá, entre otras cosas, el plazo del préstamo, la tasa de interés aplicable y, según corresponda en este caso, cualquier garantía pignorada por el prestatario para garantizar el reembolso del préstamo.

La garantía prometida es muy importante en el contexto EB-5 porque puede ayudar a proteger las contribuciones de capital de los inversores inmigrantes contra el incumplimiento del prestatario; en otras palabras, la garantía se puede utilizar para compensar el préstamo financiado EB-5 en caso de que el prestatario no cumpla con el pago. sus obligaciones de deuda. Si un prestatario (entidad creadora de empleo) no cumple con el préstamo financiado por EB-5 por cualquier motivo, perderá los activos prometidos como garantía y la Sociedad Limitada (nueva empresa comercial) se convertirá en propietaria de la garantía. El Socio General de la Sociedad Limitada tendrá entonces la capacidad de liquidar los activos para obtener fondos para pagar a los inversores inmigrantes de conformidad con las leyes y regulaciones EB-5. En consecuencia, los agentes y posibles inversionistas deben preguntar si el prestatario propuesto de los fondos EB-5 ha prometido o tiene la intención de pignorar garantías a la nueva empresa comercial y, de ser así, si es probable que los activos sean suficientes para cubrir el valor. del préstamo financiado con fondos EB-5 en caso de incumplimiento. 

¿A dónde lleva el rastro del dinero?

Para investigar a fondo una oferta, los agentes y posibles inversores deben comprender qué pago las partes/entidades esperan recibir en relación con la inversión EB-5. La tasa de interés que se cobra por el préstamo EB-5 revelará mucho a este respecto. En el mercado actual, las tasas de interés bancarias son bajas. Si la tasa de interés del préstamo financiado con fondos EB-5 es alta, el riesgo puede ser igualmente alto. Y si la tasa de interés es alta, los agentes y posibles inversionistas deberían preguntarse ¿a quién se le paga? ¿A dónde van las distribuciones? ¿Qué recibe el patrocinador del proyecto? ¿Qué obtiene el gerente? ¿Parte del interés va a parar a algún agente de ventas? Cuantos más detalles sepan los agentes y los posibles inversores, más comprenderán la transacción y los riesgos relacionados.

En particular, una forma en que los desarrolladores están reduciendo su capital en los proyectos es recuperando los honorarios de los desarrolladores en los llamados costos blandos del proyecto. Aún más en acuerdos en los que el desarrollador también recauda fondos EB-5, es importante saber si el desarrollador está recuperando su capital cobrando tarifas de administración a los inversionistas EB-5.

¿Existen conflictos de intereses y, de ser así, se revelan plenamente y son aceptables para el posible inversor?

Además de contribuir con un capital sustancial a una inversión EB-5, los inversionistas inmigrantes también depositan una confianza significativa en los centros regionales para representar sus intereses en la mayor medida posible y de acuerdo con las leyes y regulaciones aplicables. Por lo tanto, al decidir si invertir en un centro regional en particular, es perfectamente razonable que los agentes y posibles inversores se pregunten: ¿en interés de quién se tomarán las decisiones clave? ¿Los inversores o alguna otra parte?   

Algunas inversiones EB-5 afiliadas a centros regionales están estructuradas a través de múltiples niveles de empresas administradas por las mismas personas. En estos casos, el patrocinador que recauda los fondos EB-5 puede ser el mismo o estar afiliado al desarrollador que recibe los fondos EB-5; estos escenarios podrían generar preocupaciones de conflicto de intereses, particularmente cuando los intereses comerciales de un desarrollador no se alinean completamente con sus responsabilidades del centro regional. De manera relacionada, existe un conflicto entre los abogados de inmigración que representan tanto al centro regional como a los inversionistas inmigrantes en la misma transacción. Como cuestión general, los conflictos de intereses deben revelarse de manera destacada en los documentos de oferta; son señales de alerta que los agentes y posibles inversores deben revisar y evaluar cuidadosamente.

Sin embargo, tenga en cuenta que incluso si se revelan plenamente todos los conflictos, la investigación de un posible inversor no termina ahí. Más bien, es fundamental que los posibles inversores realicen evaluaciones racionales independientes sobre la probabilidad de que un conflicto determinado socave sus objetivos financieros y de inmigración. En otras palabras, los posibles inversores deben evaluar si los beneficios de una determinada inversión EB-5 superan las consecuencias de los posibles conflictos que puedan surgir durante el curso de esa inversión. Si, en conjunto, las consecuencias del conflicto superan los beneficios de la inversión, es una buena indicación de que la inversión EB-5 en particular puede no ser adecuada para el posible inversionista.

¿Qué puede reducir el riesgo de que se niegue una petición de inmigración?

Si bien el régimen legal y regulatorio que rige el Programa EB-5 establece los requisitos generales de elegibilidad para la clasificación como empresario extranjero, lo que cumple precisamente con esos requisitos se ha interpretado de manera diferente en ocasiones. A medida que USCIS ha trabajado para mejorar la supervisión del Programa EB-5 en los últimos años, ha introducido políticas y directrices que brindan a los inversores más previsibilidad que en el pasado. Una de esas iniciativas es permitir que los centros regionales busquen una “aprobación previa” de un proyecto real mediante la presentación de una Petición Modelo I-526, ya sea como parte de la solicitud de designación inicial del centro regional o una solicitud de enmienda posterior.

Al aprobar previamente un proyecto, USCIS habrá considerado creíble el plan de negocios de respaldo y razonable la metodología subyacente de creación de empleo. Como cuestión práctica, la aprobación previa de un proyecto patrocinado por un centro regional significa que es probable que USCIS ceda a su determinación positiva previa al adjudicar la porción del proyecto de la Petición I-526 de un inversionista inmigrante (en ausencia de cualquier cambio material), y por lo tanto sólo debe realizar una revisión rigurosa de la documentación del origen de los fondos del inversor. En consecuencia, al revisar un posible proyecto patrocinado por un centro regional, los agentes y posibles inversionistas deben preguntar si el centro regional patrocinador ha obtenido la “aprobación previa” del proyecto y, de ser así, solicitar una copia del aviso de aprobación que indicará el parámetros probatorios y sustantivos de la aprobación de USCIS.

Además, si en el momento en que un inversionista presenta su Petición I-526, ha habido cambios en el proyecto preaprobado y/o en cualquier documentación de respaldo, USCIS considerará si esos cambios son materiales y, de ser así, la agencia no puede permitirse deferencia a su determinación previa a la aprobación. Si bien las pautas precisas sobre lo que constituye un cambio “material” en el contexto EB-5 siguen siendo difíciles de alcanzar, los agentes y posibles inversionistas deben preguntar qué cambios, si los hubo, ha experimentado un proyecto preaprobado desde la determinación de USCIS. Si se han producido cambios, los agentes y posibles inversores deben solicitar al centro regional que explique si es probable que esos cambios se consideren “materiales”.  

También son importantes la calidad del abogado de inmigración y la experiencia de ese abogado en la presentación exitosa y la aprobación de peticiones EB-5. Las peticiones EB-5 suelen ser mucho más complejas que otras peticiones de inmigración, especialmente debido al extenso requisito de fuente y ruta de los fondos y las estructuras financieras a menudo complejas involucradas. Si bien los centros regionales ciertamente tienen la responsabilidad principal de realizar revisiones internas de debida diligencia, los abogados de inmigración con experiencia en EB-5 pueden proporcionar una capa (o capas) importante de supervisión. El abogado de inmigración será responsable de revisar los materiales probatorios proporcionados por el centro regional en apoyo de un proyecto, documentar el origen y la ruta de los fondos de los inversionistas y asegurarse de que toda la presentación sea integral, consistente y cumpla con Requisitos de USCIS.

¿Cuál es la experiencia EB-5 y el historial del Centro Regional?

En última instancia, cada inversionista EB-5 recurrirá al Centro Regional para asegurarse de que la inversión EB-5 se administre adecuadamente y que los objetivos de inmigración e inversión se logren con éxito. En este sentido, la trayectoria de un centro regional es extremadamente importante. El Programa EB-5 puede ser bastante complejo, y un centro regional que ha existido durante muchos años simplemente tendrá más experiencia en el manejo de problemas que surjan con USCIS y/o proyectos. No todos los centros regionales son iguales, pero la mayoría afirmará que tienen un historial del “100%”. Pero ¿qué significa eso? Los agentes y posibles inversores deben solicitar los detalles. ¿Cuántos proyectos ha financiado el centro regional? ¿Cuáles fueron los términos? ¿A cuántos inversores se les ha reembolsado? ¿Se les reembolsó a los inversores a tiempo? ¿Se reembolsó íntegramente a los inversores? ¿Se dedujo alguna tarifa al momento del pago?

Además, al observar el número de supuestas aprobaciones I-526 e I-829, los agentes y posibles inversionistas deben tener cuidado de distinguir entre las representaciones de los centros regionales con respecto al número de aprobaciones de peticiones versus el número de aprobaciones de visas. Con este fin, es importante tener en cuenta que, si bien las peticiones EB-5 (I-526 e I-829) se aprueban únicamente para inversionistas principales, las visas de inmigrante están disponibles para el inversionista principal. y sus dependientes. Debido a que el éxito de un centro regional se mide en gran parte por el número de petición aprobaciones, un centro regional que sólo divulga el número de aprobaciones de visas potencialmente distorsiona su historial.

IV. Conclusión

En el Programa EB-5, los inversionistas inmigrantes soportan la carga de demostrar su elegibilidad para la clasificación como empresarios extranjeros. Esto significa que los inversores inmigrantes son doblemente responsables de productor evidencia para sustentar sus peticiones, y persuadir jueces que dicha evidencia es suficiente para satisfacer los requisitos del Programa EB-5. En la práctica, la evidencia requerida para demostrar la viabilidad de un proyecto y la satisfacción del requisito de creación de empleo es generada y proporcionada casi exclusivamente por los centros regionales que patrocinan el proyecto. Debido a que los centros regionales desempeñan un papel fundamental a la hora de “ayudar” a los inversores inmigrantes a satisfacer sus cargas de producción y persuasión, es imperativo que los agentes y posibles inversores, al evaluar las posibles inversiones EB-5, examinen cuidadosamente todos los materiales proporcionados y las afirmaciones hechas por los centros regionales. haciendo preguntas específicas a lo largo del camino, para identificar cualquier señal de alerta y maximizar la probabilidad de que una inversión cumpla con los objetivos individuales de inmigración e inversión.

Escritores

Walter Gindin

Walter S. Gindin, JD, es el asesor de inmigración interno de CanAm Enterprises, LLC, y es responsable de desarrollar y supervisar todos los aspectos de la preparación de las solicitudes I-924 y las peticiones I-526/I-829, así como proporcionando orientación sobre leyes y políticas de inmigración a los departamentos de desarrollo de proyectos y relaciones con el cliente de la empresa.

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