La Ley de Reforma e Integridad ha cambiado fundamentalmente la forma en que funciona EB-5 en muchos niveles. En este episodio, Reid Thomas, director de ingresos y director general de JTC Americas, habla con el presentador Ali Jahangiri sobre lo que cambió en la administración de fondos y la detección de fraude, así como sobre cómo las nuevas regulaciones benefician a los inversores con sus mayores medidas de transparencia.
Rey: Hemos pensado en esto desde el principio. Como dije, este es un fondo especializado. Por tanto, va más allá de la mera administración de fondos. Realmente se trata de centrarse en lo que debe suceder para que el esfuerzo de inmigración de los inversores tenga éxito. Y así es como hemos construido nuestra plataforma.
Ahí: Esta es la voz de EB-5 por la revista EB-5 Investors. Cada semana nos sentamos con los expertos en el espacio de inversión EB-5 para obtener información valiosa y las últimas noticias sobre EB-5. Buenos dias a todos. Esta es la Voz de EB-5 con su anfitrión, Ali Jahangiri. Me complace anunciar que tengo un amigo mío de hace muchos años, Reid Thomas, que está con nosotros. Bienvenido. Reid.
Rey: Gracias, Ali. Es genial estar aquí.
Ahí: En realidad, Reid ha jugado un papel decisivo con EB-5. Es el director general y director de ingresos de JTC Americas. Es responsable de supervisar las operaciones diarias de JTC. Aporta décadas de liderazgo y experiencia tanto en el sector público como en el privado, y la empresa JTC en realidad tiene una empresa extranjera, un negocio, y también tiene una empresa nacional y Reid dirige toda la base nacional de EE. UU. para la JTC. Por lo tanto, es absolutamente la persona adecuada para hablar y hacer preguntas en nuestro espacio y en EB-5 y también en OpportunityZones. Han creado una plataforma que ha sido fundamental durante años y han sido utilizados como administradores de fondos, consultores, etc. Entonces, Reid, bienvenido. Voy a tener un par de preguntas para usted, pero preséntese si me perdí algo.
Rey: No, gracias Ali. No, esa fue una presentación muy amable. Lo agradezco. Creo que para la audiencia de EB-5, mucha gente nos conocerá formalmente como NES Financial. Por eso nos adquirieron hace un par de años y ahora somos parte de una empresa mucho más grande con muchas más capacidades. Así que gracias por invitarme y estoy emocionado de hacer este podcast contigo.
Ahí: Te lo agradezco Reid. Entonces tenemos algunas preguntas porque tenemos dos grupos de oyentes aquí, personas que tienen mucha experiencia en EB-5 y personas que son nuevas. Y algunas de estas preguntas están más dirigidas al profano y otras son más complicadas para las personas más experimentadas. Entonces, la primera pregunta es ¿cuál es el papel de un administrador de fondos? Si puedes profundizar en ese Reid, sería increíble.
Rey: Bueno, en general, un administrador de fondos es alguien responsable de las operaciones administrativas de un fondo y pensamos en EB-5 como un fondo, ¿verdad? Tiene varios socios limitados que invierten en una NCE, que es esencialmente un fondo de capital privado que invierte en otros proyectos. Por lo tanto, las funciones administrativas suelen incluir servicios a inversores, contabilidad, tesorería e informes financieros. Y la administración de fondos realmente se puso de moda después del escándalo de Bernie Madoff. Antes de eso, solo alrededor del 5% de los fondos utilizaban un administrador de fondos externo. Y luego, el 95% de los fondos utilizaron administradores de fondos. Entonces, la administración de fondos y EB-5 son más especializadas, por supuesto, porque además de los servicios para inversionistas, contabilidad, etc., también existe todo el registro de seguimiento específico y único de informes de información que se requiere para ayudar al inversionista EB-5 en su búsqueda de resultados en materia de inmigración. Y también a la luz de ayudar a los centros regionales con el cumplimiento y ahora requisitos de cumplimiento mejorados para brindar servicios en EB-5. Entonces, en un nivel alto, son realmente todas las funciones administrativas administrativas desde el punto de vista de los administradores de fondos. Proporciona más eficiencia y cumplimiento y, desde el punto de vista de los inversores, realmente les ayuda a tener una sensación de confianza y comodidad de que sus inversiones están bien gestionadas.
Ahí: Perfecto. Y entonces, JTC en sí, sé que mencionaste la participación cuando ustedes adquirieron, adquirieron NES, JTC adquirió NES. Antes de eso, ustedes estaban haciendo administración de fondos. ¿Cómo ha cambiado eso? ¿Es lo mismo que hacía JTC antes, lo hacía NES, y ahora se implementa la Ley RIA y tiene la misma funcionalidad, o cambiaron algunas de las cosas de administración del fondo?
Rey: Bueno, hay algunas cosas que seguramente eran requisitos incrementales en la RIA, pero en general es la misma función. Los proveedores en EB-5, los centros regionales y los desarrolladores que jugaron en el espacio EB-5 y todavía juegan, yo diría que son más institucionales. Entendieron desde el principio que tener un administrador externo de back office es algo que sus inversores valorarían y es algo de lo que ellos, como gestores de fondos, se benefician porque los hace más escalables, etc. Pero si nos adentramos en el mundo de los fondos tradicionales, los inversores institucionales exigen que los fondos en los que van a invertir tengan administradores de fondos externos. Así que siempre hemos estado proporcionando eso. Y creo que lo que nos hace únicos en comparación con algunas de esas otras industrias es la parte sobre EB-5. Cuando piensas en lo que es EB-5, me gusta decir que es una combinación de un fondo de capital privado con un programa de inmigración y un programa de desarrollo económico. En realidad son esas tres cosas construidas juntas. Y así, desde el principio,
Ahí: Esa es una descripción genial.
Rey: Sí, creo que es correcto. Y creo que cada vez existen más fondos de este tipo especializados. Que tienen estos requisitos especiales que van mucho más allá de los requisitos típicos de administración de fondos. Por eso construimos una plataforma tecnológica que rastrea y administra esos tres elementos para nuestros clientes. Así que, por supuesto, se trata de informes financieros y contables de nivel institucional. Pero además de eso, cumple con todos los requisitos para la RIA. Sin embargo, creo que lo nuevo en la RIA es esta idea de lo que llamamos un cosignatario, porque la ley en sí requiere que un tercero supervise y apruebe el movimiento de dinero del NCE a la JCE. Y ese es un nuevo paso que hemos agregado. Siempre gestionamos y rastreamos el movimiento del dinero, pero ahora estamos aprobando el movimiento del dinero. Entonces hay un nivel completamente diferente de responsabilidad fiduciaria allí.
Ahí: Entiendo. Como saben, se habla mucho en la industria sobre auditorías versus administración de fondos con la Ley RIA. ¿Cómo cree que funcionan las auditorías frente a la administración de fondos? Quiero decir, ¿cuál será el factor decisivo para que el centro regional decida uno sobre el otro?
Rey: Sabes, es interesante, ¿no?, porque las auditorías son algo completamente diferente a la administración de fondos. Y en el mundo de las inversiones tradicionales, las empresas de calibre institucional hacen ambas cosas. Tienen un administrador externo independiente como nosotros y luego contratan a un auditor para auditar los estados financieros. Entonces son cosas muy diferentes y están enfocadas en resultados diferentes al más alto nivel. Cuando piensas en la administración de fondos, es algo que sucede en tiempo real todos los días. Estamos involucrados con nuestros clientes de fondos, nuestros clientes EB-5, ya que incorporamos inversores para ellos, les ayudamos a mover dinero, realizar un seguimiento de las inversiones, en qué se gastó el dinero, etc. Todo eso sucede en tiempo real. Mientras que cuando se piensa en lo que es una auditoría, se produce mucho después del hecho. Y una firma de auditoría está revisando algo que sucedió hace meses o incluso un año completo. Entonces, de inmediato, cuando se piensa en la Ley de Reforma e Integridad, si uno de los objetivos fuera agregar medidas que reduzcan el potencial de fraude y abuso, eso no es lo que hace una auditoría, ¿verdad? Lo que realmente hace una auditoría es permitir que un auditor, un tercero de la empresa, proporcione una opinión sobre si los estados financieros se ajustan a los principios generales de contabilidad. Eso es realmente lo que hace una auditoría. Una auditoría financiera como sea a lo que me refiero. Una auditoría financiera no controla procesos y procedimientos que son realmente donde se produce la principal fuente de fraude. Después de todo, el propio Madoff hizo que terceros realizaran auditorías de su fondo, y eso condujo al mayor fraude de todos los tiempos. Bien. Entonces eso es lo que es diferente. Ambos tienen su valor y propósito. Por eso creo que, en términos de selección, los centros regionales realmente deberían pensar en lo que están tratando de lograr aquí. Y creo que, al final del día, los inversores deben estar muy bien informados sobre cuáles son estas diferencias y hacer las preguntas correctas.
Ahí: Cuando mencionas a Bernie Madoff. Como nota al margen, ¿podría haberse detenido eso? Digamos hipotéticamente si JTC estuviera en la imagen. Sí. ¿Habría sido atrapado?
Rey: Si absolutamente. Alguien que realmente quiera cometer fraude probablemente pueda encontrar una manera de evitarlo. Pero en ese caso específico, absolutamente se habría detectado al 100% si lo que Madoff estaba haciendo era falsificar transacciones, ¿verdad? Cuando estamos involucrados, vigilamos el dinero y lo movemos para realizar esas inversiones, de modo que sepamos exactamente qué está pasando. Y luego registramos la inversión en tiempo real y somos una empresa externa completamente independiente, ¿verdad? Entonces definitivamente habría sido que el fraude nunca hubiera ocurrido. Y es por eso que ahora consideran que la administración de fondos en el espacio institucional es esencial y un estándar.
Ahí: Entonces, cuando estaba creando transacciones fraudulentas, ustedes profundizaron un nivel más, básicamente, es lo que están diciendo, para ver cuáles eran esas transacciones.
Rey: Sí, exactamente correcto. Estamos permitiendo que esas transacciones se realicen. De hecho, estamos monitoreando físicamente el movimiento del dinero, midiendo lo que sucede en las cuentas bancarias, conciliando esas cuentas bancarias diariamente para asegurarnos de que los inversionistas en lo que los inversionistas creen que están invertidos es, de hecho, en lo que en lo que invierten los inversores. Entonces, un EB-5, cierto. Sabemos exactamente cuánto dinero hay a nivel del NCE, del nivel de la JCE. Estamos monitoreando el movimiento de ese dinero. Sabemos cuándo los inversores entran y salen del fondo. Estamos involucrados en todas esas cosas y por eso se hace en tiempo real.
Ahí: Así que me desvío un poco en mi pregunta sobre esto porque es muy interesante cuando se trata de alguien que retira dinero para su uso personal porque sé que en el pasado ha habido algunos casos en los que usted y yo sabemos dónde se centran los principios EB-5 o tal vez Ni siquiera el principio. En realidad fueron los prestatarios. El prestatario tenía fondos EB-5, pero si los estaba usando también por motivos personales, en ciertos casos en los que habían retirado el dinero y habían comprado un call, pidieron prestado dinero para su hipoteca o para un automóvil o algo así. ¿Eso sucede en la transacción y es algo que se puede prevenir?
Rey: Sí, porque lo que pasa es que siendo administrador del fondo tenemos que revisar todos los documentos asociados al proyecto. Bien. Esos incluyen los documentos del préstamo, los acuerdos operativos, el acuerdo de depósito en garantía, por supuesto, todas esas cosas y todos los documentos reflejan las mejores prácticas. Los documentos ciertamente no dicen que el prestatario pueda tomar el dinero y gastarlo en otra cosa. De hecho, dicen que son muy estrictos en cuanto a en qué se puede gastar el dinero, y se requiere evidencia previa que indique que existe el sorteo de la construcción. El próximo retiro de este préstamo es necesario porque hicimos A, B y C, por lo que es necesario presentar evidencia que demuestre que A, B y C se hicieron. Y entonces revisamos toda esa evidencia. Por lo general, eso ocurre en los casos en los que estamos involucrados y lo proporciona algún tipo de tercero, un monitor de construcción o algo así, porque generalmente el prestamista principal también lo requiere. Por eso estamos revisando toda esa información antes de permitir que se mueva dinero.
Ahí: Entonces, supongamos que el dinero se mueve y dicen, oye, estamos usando esto para un sorteo de construcción o para una construcción que ya ocurrió. Bien. Si hablamos de un préstamo de entrepiso, el senior ya ha financiado la construcción y el entrepiso viene después para pagar los posibles gastos operativos. Algunos excedentes en construcción. Bien. Entonces, ¿siempre tienen que mostrar un recibo de la construcción para obtener el sorteo, o simplemente muestran un recibo de que se crearon estos empleos? ¿Cómo funciona eso funcionalmente?
Rey: Sí, es muy detallado sobre qué es el dinero y cuándo se supone que debe funcionar. Y sí, muestran recibos de cómo se gasta ese dinero.
Ahí: Entonces ven los recibos y luego hacen la exhibición.
Rey: Vemos los recibos o hay un paquete de sorteo que incluye los recibos, normalmente es lo que es, porque normalmente lo hacen en sorteos que logran varias cosas diferentes. Y luego almacenamos todos esos datos y evidencia en nuestro sistema, lo que crea un registro de auditoría realmente completo para todo lo que ayuda a los inversores, obviamente, porque con toda esa información, a los economistas les resulta más fácil hacer sus cálculos, hace que Es más fácil para los abogados armar el paquete 829 que proporciona las pruebas que USCIS necesita. Y nuevamente, eso es lo que hemos estado haciendo desde que iniciamos este negocio hace más de diez años.
Ahí: Perfecto. Bien, eso tiene sentido. Así que vayamos al modelo JTC antiguo y sí, y al nuevo. ¿Ha cambiado algo?
Rey: Bueno, ciertamente la empresa es diferente, pero contamos con el mismo equipo central. Creo que mucha de nuestra gente en este momento, y muchos de ellos son bien conocidos en la industria, en la comunidad. Por eso seguimos teniendo las mismas personas en nuestro departamento de atención al cliente. Jill Jones, nuestra abogada principal, es muy activa en estos espacios y probablemente haya visto más PPM que nadie en la industria. Entonces tenemos el mismo equipo, pero ahora tenemos muchas más capacidades. Hemos seguido mejorando nuestro producto EB-5, pero también tenemos muchas más capacidades porque somos parte de JTC. Como mencionó, JTC es una empresa global, clientes privados, clientes institucionales. Tenemos poderes de empresa fiduciaria en los Estados Unidos, donde de hecho podemos ser un RIA en los Estados Unidos. Lo nuevo es que ahora podemos ser nuestro propio agente de depósito en garantía, lo cual creemos que es algo maravilloso. Seguimos trabajando con los mismos bancos asociados que siempre hemos tenido, por lo que los depósitos aún pueden terminar en cualquiera de los pocos bancos que nuestros clientes desean que acepte fondos EB-5. Pero lo que es diferente ahora es que como nosotros mismos somos el agente de depósito en garantía, podemos configurar esas cuentas de forma más rápida y sencilla que antes. Y si sucede algo como que los bancos a veces cambian de opinión sobre qué país aceptarán inversores solo como ejemplo. Y eso no es un problema, porque podemos agregar varios bancos bajo nuestro depósito en garantía y hacer que funcione para el cliente si quiere recaudar capital o en diferentes países, o si un banco cambia de opinión sobre qué países aceptará, o si el cliente quiere un banco grande versus un banco pequeño o alguna combinación de los dos, podemos hacer todas esas cosas. Este es solo un ejemplo de que, debido a que somos parte de JTC, en realidad podemos brindar más servicios que antes.
Ahí: Es realmente interesante saberlo. Entonces lee, sé que has cambiado de roles entre NES y JTC y tienes un alcance más amplio. ¿Sientes que esta nueva versión de tu rol y lo que estás haciendo es más amplio que antes? ¿Porque tienes que hacer mucho más con otros aspectos de la empresa? ¿O puedes volver a lo que estabas haciendo con NES?
Rey: Sí, con NES cubrimos muchos, muchos tipos de fondos especializados. Usted y yo también trabajamos juntos en el espacio OpportunityZones. Ese es sólo un ejemplo de otro fondo especializado. Por eso, siempre hemos tenido varios conjuntos de productos diferentes que hemos ofrecido. Entonces, para mí es más o menos lo mismo de siempre en términos de mi actividad en el espacio EB-5. Me apasiona esa industria. Yo también soy inmigrante y estoy emocionado de ver crecer este programa y que los inversores tengan éxito. Y así, además de ser una pasión personal, todavía la tengo como parte de mi mandato. Y como dije, tengo un gran equipo a mi alrededor que sigue creciendo.
Ahí: Estoy emocionado de ver esto. La nueva versión de JTC con su participación. Entonces hablemos de la logística. Cuando un desarrollador se registre, guíeme por los pasos. ¿Con quién trabaja y lo llama centro regional o desarrollador, quienquiera que realmente esté haciendo los documentos con usted? ¿Cómo funciona todo esto logísticamente?
Rey: Sí, tenemos un curso, una organización de ventas, un equipo de desarrollo empresarial que elabora una propuesta. Una vez que se hayan registrado, pasará a nuestro equipo de atención al cliente y la atención al cliente tendrá su sede, por así decirlo. La mayor parte de la gente se encuentra en el área de Boston, Massachusetts. También contamos con personal aquí en San José, California. Así que tenemos una especie de gente en cada costa para ayudar a poder trabajar con nuestros clientes en sus respectivas zonas horarias. Por eso, normalmente hay una reunión inicial en la que el equipo revisa el proyecto con el cliente. Jill Jones, a quien mencioné anteriormente, participa en la configuración de los contratos de depósito en garantía y luego la organización de servicios al cliente encabezada por Don Schuster abrirá las cuentas bancarias y configurará el proyecto del cliente en nuestra plataforma tecnológica. Asignamos un representante de servicios al cliente que vive con ese cliente de principio a fin, quien proporciona y dirige el equipo que realiza todo el servicio diario además de los servicios al cliente. También contamos con un equipo muy grande de informes financieros de contabilidad de fondos en el área de Boston que realiza para aquellos que lo desean todos los informes financieros, estados financieros, etc., que nuestros clientes necesitan. Ahora, cada cliente es un poco diferente. Lo que hemos visto como una tendencia desde la RIA es que incluso clientes que no lo eran antes de la RIA ahora están interactuando con nosotros y estamos reuniendo, supongo que se podría decir, soluciones personalizadas para llenar algunos de los vacíos. que podrían tener en sus sistemas para llevarlo al siguiente nivel e ir mucho más allá de lo que requiere la RIA porque siempre han querido liderar. Así es como funciona.
Ahí: ¿Bien? Es interesante. Así que sigue leyendo. Siempre escucho de la comunidad que JTC tiene un estándar de atención o que NES realmente tiene un estándar de atención, porque ese es el nombre al que estoy acostumbrado como NES. ¿Sus requisitos son más estrictos que la Ley RIA o son más o menos los mismos, o cómo funciona eso para alguien que se registra en JTC?
Rey: Bueno, creo que la Ley de Reforma e Integridad es algo bueno para la industria y todas sus partes interesadas. Pero si bien hace que a las personas malas les resulte más difícil hacer cosas malas, el acto por sí solo no lo impide. Entonces, lo que realmente intentamos hacer es establecer el estándar de oro para las mejores prácticas. Eso es lo que siempre hemos intentado hacer en esta industria. Así que lo hemos pensado bien desde el principio. Como dije, este es un fondo especializado, por lo que va más allá de la simple administración del fondo. Realmente se trata de centrarse en lo que debe suceder para que el esfuerzo de inmigración de los inversores tenga éxito. Y así es como hemos construido nuestra plataforma. Creo que ahora hay otros proveedores que están ingresando al espacio y afirman brindar servicios de administración de fondos. También hablamos de auditorías financieras económicas y relativamente económicas. Ninguna de esas cosas realmente hace lo que hacemos al nivel que lo hemos hecho y tratamos de ponérselo fácil a los inversores. Recordará que creamos este programa que llamamos programa Medallion, y lo que hacemos es otorgar a los proyectos un Medallion en función de su adopción de las mejores prácticas, y siempre lo hemos hecho ya que durante los últimos diez años hemos estado haciendo eso. . Además, otorgamos medallas a otros proveedores de servicios de la industria que, en nuestra opinión, adoptan las mejores prácticas. Entre ellos se incluirían redactores de planes o economistas, bufetes de abogados, etc. Y la razón por la que lo hacemos es realmente para tratar de ayudar a los inversores a determinar rápidamente quién es probable en la industria, qué proyectos y con qué proveedores de servicios deberían involucrarse para tener los niveles más altos de éxito. Y ahí es realmente en lo que nos hemos centrado. Marcamos todas las casillas de la RIA. Podemos ir mucho más allá de eso. Podemos ser flexibles en términos de cómo armamos los paquetes. Pero al final del día, la marca que ponemos sobre la mesa es algo que creo que los inversores realmente deberían buscar porque de alguna manera irradia esa calidad y profesionalismo apropiados.
Ahí: Es interesante. Sí. Entonces, mirando el panorama general, Reid, ¿hacia dónde cree que irá la próxima fase de EB-5? Sé que estamos gobernando ahora y sé que hay mucho entusiasmo en este momento en la industria. ¿Qué ve en el futuro para EB-5? ¿Ves tres o cuatro años de crecimiento realmente sólido? Y luego volvemos a hacer lobby porque sé que ustedes también ayudan con los esfuerzos de lobby. ¿Estamos nuevamente presionando para obtener más visas? ¿Hacia dónde ves que va esto?
Rey: Bueno, creo que depende de qué industria, cómo la industria adopta la Ley de Reforma e Integridad y cómo opera. Creo que la gran victoria en EB-5 es, en última instancia, tener más capacidad y más visas disponibles. En mi opinión, la demanda en todo el mundo de personas que quieran emigrar a este país sigue siendo extremadamente fuerte. Y EB-5 es un programa maravilloso para crear empleos en este país y no le cuesta nada al contribuyente, pero tiene una historia de abusos, desafortunadamente, o abusos percibidos, y también tiene que unirse y realmente ayudar a impulsar el empleo. creación en comunidades necesitadas. Y esas comunidades no tienen por qué ser todas rurales, ¿verdad? Pueden ser urbanos. Hay muchos lugares donde EB-5 podría ayudar. Pero creo que lo que tiene que suceder antes de que podamos tener más capacidad y el gobierno nos dé más visas es que, como me gusta decir, la industria necesita funcionar limpiamente durante algunos años. Por eso creo que mucha gente realmente está adoptando esta Ley de Reforma e Integridad y los aplaudo. Veo algunas señales preocupantes de que algunos están tratando de descubrir cómo hacer el mínimo absoluto, cómo hacerlo de la manera más barata posible, en lugar de centrarse realmente en lo que es mejor para los inversores. Y eso me preocupa porque si la industria no funciona limpiamente durante algunos años y tenemos más casos de abusos, entonces creo que no es probable que el programa crezca. Así que creo que estamos en un punto crucial para los próximos años.
Ahí: Es una idea interesante y definitivamente estoy de acuerdo contigo en eso. Espero verte en Miami en enero. Sé que es panelista y sé que JTC siempre ha sido un patrocinador y socio nuestro, y estoy emocionado de trabajar con usted. También quiero agradecer y reconocer a algunas de las personas de tu equipo, Reid, que hacen EB-5. Entonces, si no te importa repasar a algunas de las personas que están en tu equipo EB-5, definitivamente Queremos que la gente, el público, sepa a quién pueden contactar en su equipo EB-5 y a quién felicitamos.
Rey: Sí, gracias por eso. Sí. Por eso, Coleen Danaher encabeza nuestros esfuerzos de desarrollo empresarial. Ella ha estado en el espacio EB-5 desde que tengo uno de los empleados con más años de servicio en NES-JTC. Colleen Danaher es alguien muy conocido y alguien a quien los clientes definitivamente pueden contactar. En Miami tenemos a José Rincón, que es relativamente nuevo. Quiero decir, ha estado en la compañía durante cuatro años y ha estado haciendo muchos negocios y actividades EB-5, particularmente en el sur de Florida, que es un semillero para EB-5 y donde se llevará a cabo su evento. Para que la gente pueda verlo en ese evento a mediados de enero. En el lado de los servicios, tenemos a Jill Jones, a quien mencioné antes, y Jill tiene mucho conocimiento y puede ser de gran ayuda para los centros o desarrolladores en este espacio. Como dije, ella literalmente ha visto más proyectos PPM que nadie en nuestra historia, más de 800 y algunos acuerdos EB-5. Así que imagine la cantidad de documentos de oferta que ella revisó, por lo que es una experta que también forma parte del comité de mejores prácticas de IIUSA. Entonces, alguien que la gente probablemente conozca, pero si no, definitivamente debería llegar a conocerlo. Y luego, en el lado de servicios al cliente, la persona principal es Don Schuster, que trabaja en nuestra oficina de Boston. Y luego otra persona con la que ciertamente estás familiarizado, Ali, a quien ves por ahí es Laura Kelly. Y Laura dirige nuestro departamento de marketing y es responsable de gestionar el programa Medallion del que hablé. Y entonces, como parte del programa Medallion, tenemos un sitio web internacional donde nuestros clientes pueden promover sus proyectos y hay otra información asociada con el programa Medallion y que ayuda a los inversores a tomar las decisiones correctas.
Ahí: Perfecto. Realmente aprecio que hayas estado presente esta mañana y creo que brindaste información valiosa a la comunidad y espero verte muy, muy pronto.
Rey: Bueno, gracias por la oportunidad. Siempre es un placer trabajar con usted y su empresa. Ustedes hacen un gran trabajo y definitivamente esperamos verlos en Miami.
Ahí: Perfecto. Gracias, Reid.
Rey: Cuídate.
Ahí: Así ha sido la voz de EB-5 por la revista EB-5 Investors. Para obtener más información sobre los pasos, visite eb5investors.com/podcast para mantenerse actualizado con las últimas discusiones sobre EB-5. Asegúrese de suscribirse al programa dondequiera que escuche los podcasts y, si le gusta el programa, considere dejarnos una reseña de cinco estrellas. Nos ayuda mucho. Te veo la proxima semana.