Robert Divine, ex director interino del USCIS, ahora dirige un grupo de práctica de inmigración en el bufete de abogados Baker Donelson. En este episodio, Robert analiza con el presentador Ali Jahangiri las implicaciones de la Ley RIA en el futuro del programa EB-5. ¿Cómo afectan estos cambios a los inversores EB-5? ¿Cuánto más atractivo harán estos cambios la inversión en proyectos en zonas rurales o con alto desempleo? ¿Los Centros Regionales se pondrán a la venta o cerrarán?
Robert: Presta mucha atención a cuál es el proyecto en el que te estás metiendo. ¿Es probable que tenga éxito? ¿Tiene una pila de capital alineada? ¿Es algo que probablemente cree los empleos que se necesitan? ¿Estas personas han hecho este tipo de negocios con éxito antes? Éstas son preocupaciones fundamentales básicas de los inversores, pero son muy reales. Mucha gente ha perdido mucho dinero en acuerdos EB-5 porque prestaron más atención a lo que decía algún corredor que estaba recibiendo una comisión enorme que a los fundamentos del negocio en el que estaban invirtiendo.
Ali: Esta es la “Voz de EB-5”, de la revista EB5investors. Cada semana, nos sentamos con expertos en el espacio de inversión EB-5 para obtener información valiosa y las últimas noticias sobre EB-5. Bienvenido al “Podcast Voice of EB5” de Ali Jahangiri, ese soy yo, fundador de eb5investors.com. Estoy sentado aquí con un buen amigo mío, Robert Divine. Él es, para darles un poco de historia sobre su pasado, Robert Divine en realidad fue el director interino del USCIS por un tiempo y fue el abogado principal durante tres años.
Trabajaba íntimamente con ellos y los representaba, y también formó parte del equipo ejecutivo de IUSA durante siete años. Actualmente tiene un grupo de práctica de inmigración en Baker Donelson y dirige su práctica de inmigración allí. Robert es un líder intelectual en la industria, es uno de los tipos a quienes quieres hacer preguntas, así que estoy muy feliz y honrado de tenerlo aquí. Robert, bienvenido a nuestro podcast aquí. Es bueno tenerte.
roberto: gracias ali. Es bueno estar aquí.
Ali: Entrando, solo para comenzar el podcast hablando sobre tu práctica, para que la gente sepa lo que haces. ¿Puede darnos un resumen de su alcance diario actual con el espacio EB-5 y lo que hace?
roberto: gracias. Primero, solo diría algo de lo que estoy orgulloso y que usted no mencionó: haber escrito un libro sobre leyes de inmigración llamado "Práctica de inmigración". La última vez que lo edité estaba en su edición número 15.
Ali: De hecho vi eso. Sólo tuve un par de minutos, debería haber dicho eso. Tienes razón.
roberto: no hay problema.
Ali: Sí, quería saltar directamente a su práctica actual en EB-5 porque tenemos muchos desarrolladores escuchando esto y muchos agentes, centros regionales y otros electores. Entonces, quiero que sepan lo que haces.
roberto: gracias. Realmente hacemos todo EB-5. Trabajo en una práctica de servicio completo con casi 700 abogados, por lo que contamos con mucho apoyo para hacer toda la gama de cosas. Por lo tanto, representamos a los centros regionales al solicitar la designación de centros regionales y sostener y mantener su designación, y presentar actualizaciones, y comprar y vender, y alquilar y arrendar centros regionales de alquiler a los desarrolladores participantes.
Representamos a desarrolladores que están armando proyectos. Sindicamos ofertas de valores para partes que organizan ofertas de valores EB-5 y ofertas de inversión para inversores. Y representamos a inversionistas que eligen participar en EB-5, realizan la inversión y solicitan Tarjetas Verdes para ellos y sus familias en base a eso.
Lo único que no hacemos es asesorar a los inversores sobre qué inversión elegir por dos motivos. Primero, porque no tenemos licencia como corredores de bolsa o asesores de inversiones de la Comisión de Bolsa y Valores. Por lo tanto, no es una buena práctica dedicarse a algo para lo que no tienes licencia. Y también porque somos abogados y la negligencia de nuestros abogados no cubre la responsabilidad por brindar asesoramiento sobre inversiones.
Por lo tanto, nunca aconsejo a nadie sobre en qué invertir. Puedo hablar con la gente sobre qué pensar, qué tipo de cosas son generalmente buenas en las que pensar y preguntas que hacer a las partes con las que están pensando en invertir, pero No me voy a involucrar en elegir uno u otro.
Ali: Eso tiene sentido. Sí, obviamente es algo difícil de hacer cuando se trata de inversores sobre estos proyectos. ¿Cuál es tu pan de cada día en términos de tu práctica personal? ¿Se trabaja principalmente con desarrolladores o se trata del lado de la inmigración real con los inmigrantes?
Robert: En la representación de inversores, trabajo inicialmente con los inversores y hablo del panorama general. Cuando llega el meollo de la cuestión de documentar de dónde proviene su dinero, que es más del 90% de lo que necesitamos hacer con ellos, contamos con un equipo de abogados y asistentes legales que simplemente se encargan de eso. Es un proceso muy detallado que requiere simplemente una tremenda atención.
Ali: Sí, ya sabes, sabía que obviamente no puedes decirlo todo porque probablemente estés bajo algún tipo de acuerdo de confidencialidad que dura para siempre. Pero en lo que respecta a lo que puedes decir, ¿cuál es la sensación general en este programa y cuál fue la sensación cuando formaste parte del programa? ¿Y por qué hay tantos tira y afloja, como en el caso Behring, y por qué hay tanta tensión entre el mundo de la inmigración y el USCIS?
Robert: Bueno, tenemos una tendencia a imaginar malas intenciones cuando recibimos un mal trato por parte del USCIS. No creo que sea realmente el caso. Por lo general, la gente de USCIS está ocupada tratando de aplicar la ley tal como la entienden. Y, por supuesto, hay muchas cosas poco claras en la ley EB-5, por lo que los adjudicadores probablemente estén buscando orientación de supervisión, y los supervisores están muy ocupados y esforzados y siendo transferidos a este trabajo u otro. Y por eso hay una falta general de claridad sobre las reglas. Y mientras las reglas no sean claras, nadie podrá resolver sus casos de manera muy eficiente.
Ali: Bueno, esa ley se aprobó y luego dijeron que no habría más centros regionales. ¿Cuál fue tu opinión sobre eso?
Robert: Mi opinión al respecto no fue la que ellos hicieron. De hecho, envié un documento técnico. Envié un documento técnico a la gente del USCIS diciendo: “No hagan esto. Ésta no es la decisión correcta. Es necesario encontrar una manera de dar crédito a los centros regionales anteriores por la geografía que han establecido previamente y permitirles simplemente demostrar que han implementado las políticas y procedimientos que exige la nueva ley y que realizan las certificaciones sobre el cumplimiento que la nueva ley exige. La ley exige y sigamos adelante”. Decidieron no hacerlo, y ahora una demanda esencialmente ha logrado lo mismo.
Ali: Sí. No, me alegra que hayas enviado ese documento técnico. No sabía que hacías eso.
Robert: Bueno, pero yo creo que la posición que tomaron es porque así leen la ley. Y no es que estén tratando de ser malos, simplemente lo leyeron técnica y literalmente como lo hicieron, sin pensar en el contexto más amplio de esta situación, donde el Congreso no tenía intención de iniciar completamente un nuevo programa de la nada. Estaban eliminando la antigua ley pero reemplazándola con una nueva ley que decía más o menos lo mismo y esperaban que continuara.
Ali: Una de las cosas que la gente siempre se ha preguntado es: ¿por qué cambió del INS al USCIS? ¿Por qué se hizo ese cambio en el nombre?
Robert: Eso fue hecho por la Ley de Seguridad Nacional. Entonces, después del 9 de septiembre, la idea era intentar poner muchas de las agencias que se ocupan de la seguridad nacional en un departamento y tomarlas de varios departamentos diferentes donde estaban. Y entonces se consideró que la inmigración era parte de eso. Entonces, fue tomado del Departamento de Justicia, donde se llamaba Servicio de Inmigración y Naturalización con todos los componentes de adjudicación y vigilancia de la frontera, y expulsión de personas.
Y esos fueron colocados en el Departamento de Seguridad Nacional. Y en el proceso, el Congreso decidió separarlo en tres partes. Entonces, USCIS toma decisiones sobre visas, ciudadanía y residencia permanente, y CBP vigila la frontera, y ICE expulsa a la gente y hace muchas otras cosas.
Ali: Entonces, ¿diría que el INS era una organización más grande y luego se dividieron en tres departamentos separados?
Robert: No sé si fue más grande antes o después. Simplemente se organizó de manera diferente.
Ali: Entonces, ¿se crearon directores para cada uno, el ICE y todos estos otros grupos, mientras que antes era solo un grupo?
Robert: Bueno, en realidad eran componentes separados dentro del antiguo INS que USCIS llamaba adjudicaciones. Todos tenían allí sus diferentes esferas. Todos reportaron a un comisionado del INS. En Seguridad Nacional, todos reportaban al Secretario de Seguridad Nacional. Es sólo que el Secretario de Seguridad Nacional tenía otros 19 subordinados directos de otros componentes del departamento. Entonces, ya sabes, alguien eventualmente dirá: “Realmente deberíamos tener todos los componentes de inmigración reportados a un comisionado de inmigración dentro del Departamento de Seguridad Nacional. Se podría hacer mañana, no sería mala idea”.
Ali: Eso es súper interesante. Entonces, la otra pregunta que tenía es, ya sabes, aumentamos las tarifas del centro regional en virtud de la Ley RIAA. ¿Crees que esto ayudará al componente presupuestario a acelerar las cosas más rápido? ¿Qué crees que significa realmente esto cuando se aumentan los honorarios y las cuotas de forma práctica para el departamento?
Robert: Bueno, hasta ahora no han aumentado las tarifas que pagan los centros regionales. La tarifa de solicitud es la misma hoy que antes, pero habrá más tarifas anuales. Se supone que esa tarifa anual irá a algo llamado cuenta de integridad, y que se utilizará para realizar una gran cantidad de auditorías, visitas in situ y cosas así. Entonces, eso es lo principal que verás diferente. Se supone que deben intentar revisar su estructura de tarifas para cobrar la cantidad de dinero que les permita adjudicar en forma mucho más oportuna.
Ali: Creo que hay una tarifa de $17,000 y cambio para un centro regional, ¿correcto?
Robert: Sí, son básicamente 18,000 dólares. Sí.
Ali: ¿Era la misma tarifa que antes o es nueva?
Robert: Sí, es lo mismo porque no han pasado por el proceso de determinar cuánto les cuesta adjudicar estas cosas. Entonces, no tuvieron que hacer una nueva regulación y todo este proceso para seguir usando la misma tarifa que antes. Entonces, eso es lo que están haciendo con la solicitud del centro regional y con la solicitud de inversionista.
A partir de octubre, agregarán otra tarifa, como $1,000, que les permite el estatuto. Pero, mientras tanto, harán lo que llaman un estudio de tarifas en el que tendrán que realizar un análisis minucioso para determinar cuánto les cuesta hacer estas diferentes adjudicaciones y luego calcularlo y cobrar a todos su parte de eso.
Ali: Entonces, cuando hablas con un desarrollador, el propietario de un centro regional, y te dicen: "Oye, ¿han aumentado las tarifas del centro regional?", ¿qué respondes a eso? Entonces ahora mismo dices que no, ¿verdad?
roberto: cierto. Hasta ahora no lo han hecho, pero las tarifas anuales serán más altas. Serán $10 o $000 más que antes debido a esta tarifa de integridad por centro regional.
Ali: Entonces, ¿diría que sólo el costo de funcionamiento de un centro regional es adicional? ¿Son entre 10,000 y 20,000 dólares?
roberto: no, hasta ahora.
Ali: Hasta ahora.
Robert: Pero existe el costo de cumplir mucho y tomar más medidas para asegurarse de que todos los involucrados en un acuerdo EB5 estén haciendo lo que se supone que deben hacer y, lo más importante, que el dinero se maneje de la manera en que está. se supone que debe ser manejado. Pero las tarifas serán más altas una vez que USCIS haga un estudio de tarifas y determine cuánto les costará resolver estos casos más rápido.
Ali: Entendido. Entonces, ¿crees que los costos aumentaron? Y digo esto porque siempre los centros regionales dicen que están gastando más. Entonces, ¿crees que los costos aumentaron un 20%, un 30%? Bueno, si fueras a adivinar, ¿cuánto crees que aumentó el costo? Alguien quiere preguntarnos y quiere saber esta respuesta.
Robert: Sabes, no dirijo un centro regional y realmente no puedo decirte una gran comparación. Pero yo diría que tal vez, quiero decir, alguien pagará por el seguimiento del dinero que está cambiando de manos. Algunas personas hacían eso antes de recurrir a administradores de fondos, administradores de fondos de terceros. Eso habrá que hacerlo ahora y cuesta dinero.
Ali: Pero eso es independiente de las funciones del centro regional, ¿verdad? ¿No es solo un requisito, o es parte de los deberes del centro regional tener un administrador de fondos?
Robert: No, yo diría que alguien tendrá que pagar. Por lo general, será la nueva empresa comercial, la parte que recibe el dinero del inversionista EB5 y se ocupa de cómo se gasta ese dinero. Por lo general, eso lo pagará la nueva empresa comercial, que en última instancia paga, ya sean inversores con tarifas administrativas más altas, tarifas administrativas anuales o el dinero que la NCE obtiene de la empresa creadora de empleo, será diferente entre las diferentes partes. .
Quiero decir, esos costos se asignarán de manera diferente. No hay una forma exacta de hacerlo, pero hay que hacerlo. Luego, los centros regionales deben asegurarse de que todo eso esté en su lugar. Se trata más bien de monitorear y asegurarse de que todos estén haciendo lo que se supone que deben hacer.
Ali: Sí, supongo que básicamente hay más costos para el centro regional.
Robert: Hay más costos. Cuánto, es difícil decir.
Ali: ¿Estás notando que los centros regionales, dado que estás en la mezcla y, sin embargo, hablaste con muchos centros regionales, estás notando que los centros regionales están tratando de vender más sus posiciones? ¿Están intentando potencialmente permanecer más tiempo en el negocio? ¿Has visto muchas más transacciones?
Robert: Mi experiencia es que hay mucha más gente intentando comprar centros regionales que intentando venderlos en este momento.
Ali: Eso es interesante. ¿Y alguna vez recibes llamadas de personas que quieren comprar y dicen: "Oye, ya sabes, Robert, ¿puedes presentarnos a alguien que quiera vender?"
roberto: absolutamente. Estoy haciendo alrededor de 10 ofertas en este momento.
Ali: Oh, vaya. Entonces, si puede darnos el rango, si es posible, de lo que ve en estas ofertas, ¿es entre 50 y 200? ¿Es como un 100 a 200? ¿Cuál es el rango que estás viendo?
Robert: Realmente apenas estamos comenzando a ver cómo se desarrolla esto. He visto algunos optar por cosas bastante pequeñas como esa. He visto a algunos optar por el extremo superior del rango que dijiste o tal vez incluso más alto.
Ali: Está bien. El otro día también recibí una llamada de los inversores EB5 sobre los centros regionales y el intento de comprarlos y venderlos. Robert, ¿es algo que para ti es bastante fácil de cuidar y manejar? ¿En qué documentos tratas eso? ¿Es sólo una transferencia de una corporación o cómo funciona?
Robert: Sí, el comprador tiene que comprar la entidad que ha sido designada. No se pueden comprar los activos y no los pasivos. Simplemente debe comprar las acciones o los intereses de LLC de la entidad designada por USCIS. Entonces, simplemente estás comprando participaciones en una empresa, vendiendo participaciones en una empresa, y es una compra típica de una empresa.
Hay un acuerdo de compra que necesita recitar un montón de cosas que el vendedor da fe, garantías y convenios sobre cuál es la situación de lo que está vendiendo, y hay un esfuerzo por parte del comprador para realizar cierta diligencia debida para Verifique todos los documentos que puedan conseguir para asegurarse de que esas representaciones parezcan precisas y para evaluar las posibles responsabilidades.
Quiero decir, si un centro regional que se está vendiendo ha tenido algún problema con USCIS, eso disminuye el valor y aumenta el riesgo. Si el vendedor ha patrocinado proyectos, la mayoría de la gente no quiere comprar un centro regional con equipaje, por lo que la cosa se vuelve más complicada. Pero esos son los riesgos que se pueden gestionar, afrontar y descartar. Entonces, hay mucho que implica. Pero quiero decir que, en última instancia, todo se reduce a un acuerdo de compra.
Ali: Entonces, si viniera a verte mañana, Robert, y te dijera: "Oye, quiero comprar este centro regional", ¿cuánto trabajo se necesita para una de estas cosas? ¿Es muy complicado o es bastante simple?
Robert: Bueno, en un centro regional completamente limpio que nunca ha hecho nada, puede ser bastante simple. Se podría hacer en varios días.
Ali: Varios días. ¿Y hay alguna manera de que usted pueda hacer la diligencia y ayudarlos a descubrir si hay alguna imperfección en el centro regional?
Robert: Sí, es lo que hacemos todo el tiempo.
Ali: Si me representa, soy un comprador y el vendedor tiene un proyecto fallido dentro de... digamos, el centro regional tiene seis proyectos y uno de ellos fracasó. ¿Me dirías que no lo compre, o…?
Robert: Yo diría que tenemos que abordar todos los temas: ¿cuál es la situación con ese proyecto fallido? Quiero decir, ¿fue algo inesperado y nadie tergiversó las cosas? Eso puede ser un problema menor. Quiero decir, un proyecto fallido daña la reputación, incluso para un centro regional que no tuvo nada que ver con el proyecto en sí.
Ali: ¿Quieres decir que es menos probable que recaudes dinero después de eso?
Robert: Quiero decir, los centros regionales no necesariamente recaudan dinero, sino que patrocinan cosas. Y las partes que venden la inversión técnicamente son las que recaudan el dinero, pero a veces los centros regionales se involucran, en realidad, en operar la nueva empresa comercial y recaudar el dinero. Entonces, hay toda una gama de tipos de participación. No puedo darte una fórmula para las implicaciones de cosas como esa. Eso es algo por lo que tenemos que atravesar.
Ali: ¿Crees que habrá más centros regionales en alquiler o menos después de estas nuevas disposiciones?
Robert: Creo que más personas que quieran operar, que quieran hacer negocios estarán menos interesadas en alquilar porque les preocupará caer en un agujero porque algo sale mal con el centro regional donde alquilan. Eso puede tener que ver con algo que no tiene ninguna relación con su proyecto. Entonces querrán comprar un centro regional.
Ahora hay más interés en comprar que en alquilar. Una vez que no hay más para comprar, la gente tiene que alquilar o conseguir que se apruebe el suyo propio. Y eso es todo acerca de cuánto tiempo lleva obtener la aprobación de uno nuevo, y nadie sabe cuánto tiempo lleva porque nadie ha pasado del punto de partida en una solicitud que han presentado bajo la nueva ley.
Ali: Entendido. Gracias por esta información sobre los centros regionales. Esto estaba en línea con el negocio, el tipo de negocio que se hace. Cambiemos de tema para quizás gobernar versus TEA. Quiero saber, en su opinión, miremos una bola de cristal y miremos dentro de un año cuando estemos, una vez más, en países extranjeros y veamos que entran inversionistas. ¿Crees que la regla será 50%, 60%, ¿o crees que será una porción más pequeña del mercado o una porción más grande?
Robert: La mayoría de los proyectos serán TEA con alto desempleo. Habrá muchos y más proyectos rurales que antes porque la ley otorga un nuevo y especial beneficio que puede ser enormemente ventajoso para un inversionista que, de lo contrario, estará sujeto a la espera de un número de Visa. Eso significa principalmente China. Entonces, las únicas personas que actualmente enfrentan la lista de espera para Visas para categorías que no tienen una reserva de Visa bajo la nueva ley son personas de China.
Entonces, la gente de China está realmente interesada en invertir en un proyecto rural porque esperan que, al hacer esa inversión, se adelanten a todas las personas que ya están en la cola de China y que han estado en lo que parecía un 10 o 15 Lista de espera de un año para un número de Visa. Entonces, ese es un gran beneficio. Lo que no sabemos es cuánto tiempo tomará para que se agoten los números de ese beneficio. No es ilimitado. Es el 20% del número de Visa por año y podría haber mucha gente registrándose rápidamente.
La otra pregunta es, ¿cuánto tiempo llevará descubrir que esos números se han agotado? La forma en que trabaja el Departamento de Estado, realmente no tiene un efecto real y evita que las personas al menos soliciten un ajuste de estatus si se encuentran en los EE. UU., siempre y cuando no se muestre una fecha límite en el boletín de Visa. Y el Departamento de Estado no pone una fecha límite en el boletín de Visas hasta que vea más personas haciendo cola listas para ser aprobadas para un número de Visa, ya sea en su propio sistema o en el sistema USCIS para el ajuste de estatus.
Y si USCIS tarda cinco años en adjudicar las nuevas solicitudes de inversionistas, entonces podrían pasar cinco años hasta que lo averigüemos. Ahora se debe dar prioridad a la tramitación para los inversores de las zonas rurales. No sabemos cómo será ese procesamiento prioritario, pero esencialmente será más rápido. Entonces, digamos que es un año en lugar de cinco. Entonces, tal vez dentro de uno o dos años, suficientes personas estarán haciendo cola para estas primeras presentaciones que están comenzando a suceder o que comenzarán a suceder en cualquier momento.
Podría haber 526 aprobados o personas que invirtieron en áreas rurales que podrían utilizar entre 2,000 y 4,000 números de Visa que podrían estar disponibles en cualquier momento. Simplemente no sabemos qué tan rápido sucederá. Pero hasta que aparezca en el número de Visa, alguien que presente el I-526 como inversionista y que esté aquí con una Visa temporal puede solicitar un ajuste de estatus y comenzar a disfrutar de los beneficios de ser residente permanente antes de obtener su 526. aprobado. Eso es algo enorme, enorme.
Las personas que están a punto de beneficiarse más de esto son personas de China que están en Estados Unidos, que invierten en un proyecto rural o en un proyecto de alto desempleo. Esto está disponible ahora mismo para cualquiera de los dos o para un proyecto de infraestructura. No hay una fecha límite en el Boletín de Visas para ninguno de ellos. Entonces, si invierten y están aquí con una visa temporal, pueden solicitar un ajuste de estatus y comenzar a vivir y trabajar aquí como lo haría casi un residente permanente.
Ali: ¿Eso significa que no hay retrasos, Robert, o...?
Robert: Bueno, no hay retrasos en este momento porque casi nadie ha presentado la solicitud. Pero no lo sabremos... Una vez que haya un retraso, quedará oculto en el retraso de USCIS en la adjudicación de peticiones I-526. ¿Tiene eso sentido para ti?
Ali: Sí. ¿Te importaría explicármelo? Así que este no era el caso hace un par de años.
Robert: Bueno, piense en 2015, cuando no se mostraba una fecha límite en el Boletín de Visas. Pero recuerdo que había determinado que parecía que iba a haberlo porque había suficientes números hablados por todas las personas que habían estado presentando 526 peticiones durante tanto tiempo y que iban a ser aprobadas y que realmente iban a empezar a utilizar los números. Entonces comencé a escribir artículos y a decirle a la gente: "Hay que decirles a los inversores que es posible que tengan que esperar algunos años". Y tal vez recuerdes que Bernie y yo tuvimos estas discusiones en varias conferencias sobre esto.
Ali: Ah, sí.
Robert: Y estaba diciendo algo que resultó ser cierto. Bernie decía que esperaba que eso no sucediera. Bueno, quiero decir, aprecio el optimismo. Pero cuando se asesora a los inversores sobre los riesgos de su inversión, creo que hay que tener cuidado. Entonces, creo que las personas que ofrecen inversiones deben tener cuidado al prometerles que obtendrán un número de Visa basado en una inversión rural o de alto empleo, porque no sabemos qué tan rápido se agotará estos números, y Es complicado.
Ali: Entonces, ahora es un buen momento, si eres chino o cualquier persona, para ser exactos, cambiar tu estatus, presentar la solicitud EB-5 y cambiar tu estatus inmediatamente porque eso significa que puedes quedarte en los EE. UU., ¿verdad?
roberto: correcto.
Ali: ¿Cuántos días pasan entre el momento en que inviertes y el cambio de estado?
Robert: Si inviertes, debes presentar los documentos para demostrar que invertiste y de dónde proviene tu dinero.
Ali: Digamos que recibes un recibo. Mira, soy un inversionista, recibo un recibo.
Robert: Bueno, puedo presentar el 526 y mi solicitud de ajuste de estatus para la Tarjeta Verde al mismo tiempo, el mismo día y el mismo sobre.
Ali: Oh, vaya. Entonces soy estudiante, vivo aquí. Mis padres hacen los trámites, me ayudan a hacerlo. Entonces, presenté un 485 y un 526 al mismo tiempo.
roberto: sí.
Ali: Y voy a decir que voy a, ya sabes, a la USC aquí, tengo 19 años y mis padres me ayudaron a presentar eso. ¿Cuántos días desde el momento en que envié eso hasta el hecho? que, ya sabes, me aprueben mi residencia condicional?
roberto: está bien. Entonces, si el niño está aquí y es el inversionista, entonces el niño puede presentar y solicitar el ajuste de estatus en el mismo sobre.
Ali: Ya veo. Pero a efectos prácticos, asumo que el niño no tiene $800,000 850,000 o $XNUMX XNUMX para pagar la administración y... ¿Pueden los padres simplemente prestarle el dinero al niño o donarlo y dárselo como regalo?
Robert: Ciertamente lo pueden regalar. Tendrán que mostrar de dónde lo sacaron. Tendrán que demostrar, como si fueran el inversionista, tendrán que demostrar que obtuvieron ese dinero legalmente y no a través de drogas, tráfico sexual o lo que sea.
Ali: Pero veamos esto como algo del envejecimiento del que la gente sigue hablando, si puedes aclararlo y ayudarme a entenderlo mejor, Robert, porque no soy un abogado de inmigración. Entonces, ¿cómo funciona eso si el niño tenía, llámelo 17 o 16, cuando solicita, y sus padres solicitaron, obviamente, sus padres solicitaron...
Robert: Ese es solo un problema cuando el niño no es el inversionista y el padre es el inversionista, y el niño obtendrá la residencia permanente del padre que obtiene la residencia permanente como inversionista, ¿de acuerdo?
Ali: Está bien.
Robert: Entonces, en ese caso, el niño debe tener menos de 21 años según las reglas en el momento en que se le concede la residencia permanente.
Ali: ¿No son 18, son 21?
Robert: Menores de 21 años, sí. Pero hay una ley llamada Ley de Protección del Estatus del Niño que básicamente, la mayoría de las veces, significa que si el niño tiene menos de 21 años cuando el padre presenta el I-526, todo lo será. Pero eso no es cierto. Si los padres van a terminar teniendo que esperar por un número de Visa después de que se apruebe el I-526, en ese caso, la edad ajustada del niño que estaba fijada en el momento en que se presentó el 526 se reanudará aumentando una vez que se apruebe el 526 y sigue aumentando hasta que un número de Visa esté disponible.
Entonces, si el niño tenía 17 años cuando se presentó el 526, se aprueba después de un año y luego esperan seis años para obtener un número de Visa, el niño se ajusta a la edad mayor de 21 años y pierde, envejece. Pero es bastante raro. Definitivamente les ha sucedido a algunos chinos que tuvieron que esperar mucho tiempo bajo la ley anterior, y a muchas personas que le dieron el dinero a sus hijos y les permitieron invertir.
Ali: Porque eso no sucedería.
roberto: cierto. No hay riesgo de que envejezca.
Ali: ¿Porque si el niño es menor de edad, entonces no puede postularse?
Robert: Bueno, han ideado varias soluciones para esto, la más importante es utilizar la Ley de Transferencias Uniformes a Menores, donde el padre puede invertir el dinero para el niño y seguir siendo el custodio de la inversión. Y luego, cuando el niño cumple 18 años, ellos se hacen cargo.
Ali: De todos modos, existe una solución alternativa.
roberto: sí. Hemos logrado esas soluciones en el pasado.
Ali: Añade una pregunta más. Bueno. Entonces, Robert, en lo que respecta al mercado, si soy un desarrollador nuevo que ingresa al negocio y usted me ayuda a establecer mi centro regional y desarrollar un plan para ir al extranjero, ¿a dónde debería ir como desarrollador ahora mismo? ¿Qué me recomienda? ¿Ir al extranjero, a China, o a la India? ¿Cuál es tu recomendación?
Robert: Bueno, realmente no aconsejo mucho a la gente sobre cómo buscar inversores. Mi observación es, y cuando miras los datos, quiero decir, la gente todavía viene significativamente de China, a pesar de que la espera ha sido muy larga, y ahora será más a medida que puedan solicitar Visas reservadas. Y creo que India está cerca del puesto número dos o incluso del número uno. Y entonces Corea, Taiwán, Vietnam y Vietnam deberían estar más arriba en la lista, y Venezuela, lugares donde hay un número decente de personas que tienen mucho dinero y quieren, al menos que sus hijos, puedan vivir en otro lugar. .
Ali: Sí. Entonces, desarrolladores y otras personas que inician un centro regional, ¿cuál es su mayor obstáculo o factor? ¿Qué obtiene principalmente de su problema en términos de ingresar a esta industria y construir un centro regional, y cuáles suelen decir que son sus problemas?
Robert: En última instancia, se trata de encontrar inversores. Quiero decir, si eres un desarrollador capaz, supongo que hay dos cosas. Uno es conseguir el resto del capital y encontrar inversores. Y probablemente estén bastante conectados. Porque los inversores que realmente están pensando no quieren invertir en algo a menos que sepan que hay suficiente dinero preparado para hacerlo realidad, y no se quedarán atrapados en algo que no va a suceder.
Ali: Entonces, ¿encontrar inversores es su mayor preocupación?
Robert: Supongo que eso, y lo demás, simplemente los constantes desafíos del desarrollo para obtener permisos, aprobaciones ambientales y aprobaciones de diseño. Y he visto proyectos atrapados en problemas como ese durante períodos de tiempo sorprendentes.
Ali: Interesante. Entonces, al venir a su empresa, si dijera: "Oye, tuve un problema para obtener mi informe económico y todo eso en orden", ¿tienen personas con las que trabajan regularmente que sean rápidas en eso y rápidas en obtener esas cosas? hecho, el informe económico, y el plan de negocios, y esas cosas?
Robert: Claro, lo hacemos. Existe una industria de economistas y redactores de planes de negocios que hacen estas cosas y, en general, son sorprendentemente competentes y eficientes para hacerlo.
Ali: Entonces, tenemos muchos oyentes que están escuchando “Voice of EB5” y escuchando esto. ¿Hay algo que quieras dar una última declaración a la multitud?
Robert: Yo diría que prestes mucha atención, ¿cuál es el proyecto en el que te estás metiendo? ¿Es probable que tenga éxito? ¿Tiene una pila de capital alineada? ¿Es algo que probablemente cree los empleos que se necesitan? ¿Estas personas han hecho este tipo de negocios con éxito antes? Éstas son preocupaciones fundamentales básicas de los inversores, pero son muy reales.
Mucha gente ha perdido mucho dinero en acuerdos EB-5 porque prestaron más atención a lo que decía algún corredor que estaba recibiendo una comisión enorme que a los fundamentos del negocio en el que estaban invirtiendo, y prestan atención a la estructura de inmigración. de que cumple todas las nuevas normas. Pero supongo que esas son las cosas más importantes más allá de lo obvio.
Ali: Ese es un gran consejo para el público. Entonces, gracias por agregar ese valor.
Robert: Una cosa que podría agregar a esa respuesta es que, una cosa que me alegra mucho es que probablemente no tendremos que preocuparnos tanto por la gente que maneja mal y se desvía con el dinero EB-5 porque la nueva ley no lo hace. requieren esta gestión de administración de fondos. Y creo que es un avance muy positivo, realmente.
Ali: ¿El componente de administración del fondo?
Robert: Sí, exigir que un tercero independiente se asegure de que el dinero se gaste correctamente cuando sale de la cuenta del NCE.
Ali: Sí. ¿Pero es ese un panorama más amplio, o eso ayuda en cierto modo con...? ¿Se trata de transacciones más fraudulentas o cree que ayudará con la inversión en sí, por ejemplo, a determinar si es una buena inversión? ¿Tiene algo que ver con eso?
Robert: Lo único que no puedes saber es si la parte que se apoderará de tu dinero... Quiero decir, una cosa que no podías saber en el pasado era si la parte que se apoderaría de tu dinero Pierden un poco la cabeza y empiezan a hacer locuras con ella. Y solo les digo que me sorprendió mucho la frecuencia con la que eso sucedía en la era antigua. Y el requisito de la administración de fondos reducirá en gran medida ese problema.
Ali: Qué bueno que hayas mencionado eso. Bueno, te lo agradezco, Robert. Gracias por estar en el podcast y esperamos ver a más de ustedes en los paneles y a más de ustedes al aire con nosotros, así que se lo agradezco.
Robert: Qué bueno estar contigo. Cuidarse.
Ali: Esta ha sido la “Voz de EB5” de la revista EB5investors. Para obtener más información sobre este episodio, visite eb5investors.com/podcast. Para mantenerse actualizado con las últimas discusiones sobre EB-5, asegúrese de suscribirse al programa dondequiera que escuche el podcast. Y si te gusta el programa, considera dejarnos una reseña de 5 estrellas, nos ayuda mucho. Te veo la proxima semana.