El director ejecutivo de Pine State Regional Center, Sebastian Stubbe, se une al anfitrión Ali Jahangiri para hablar sobre las oportunidades que brindan las inversiones EB-5 con proyectos de creación de empleo en múltiples industrias y sectores, particularmente construcción, manufactura e infraestructura en Arkansas.
Sebastián Stubbe: Ahora que Estados Unidos se ha centrado más en el desarrollo de la fabricación o, mejor dicho, en el redesarrollo de la capacidad manufacturera, podemos volver a ser líderes en la fabricación de alta calidad. Y las zonas rurales son ideales para ello. Tienes sus grandes redes de transporte muy centrales, excelentes sistemas de autopistas, sistemas ferroviarios, energía barata y abundante y excelentes fuerzas laborales. Entonces, cuando trabajamos con un inversionista EB5, dedicamos mucho esfuerzo a tratar de que realmente piense de manera diferente sobre el mundo. Rural No es agrícola, sino que queremos que se imaginen una planta de Tesla de alta tecnología o una planta de baterías Panasonic o una planta de chips de micras o una planta de vehículos eléctricos de algún tipo, o, como más recientemente, una planta de alta tecnología líder en el mundo. planta de acero de calidad.
Ali Jahangiri: Esta es la voz de EB5 por la revista EB five Investors. Cada semana nos sentamos con expertos en el espacio de inversión de EB five para obtener información valiosa y las últimas noticias de EB five. Bienvenidos a la Voz de E! Cinco con Ali Jahangiri. Eres tu anfitrión. Estoy emocionado de tener con nosotros a Sebastian Stubbe, director ejecutivo del Centro Regional Estatal de Pine. Hola Sebastián.
Sebastián Stubbe: ¿Cómo estás, Alí?
Ali Jahangiri: Lo estoy haciendo genial. Un poco de historia sobre Sebastián. Sebastián pasó 25 años en inversiones alternativas. Actualmente es el director ejecutivo del Centro Regional Estatal de Pine. Es posible que hayan oído hablar de ello. Y antes de Pine State, estuvo en el mundo institucional. Me había enterado de esto por Sebastián recientemente, de hecho, cuando estaba saliendo con él, creo que fue en ¿Qué ciudad era, Sebastián? Nos acabamos de ver.
Sebastián Stubbe: Creo que el último fue Miami.
Ali Jahangiri: ¿Miami? Sí, Miami. Me estabas contando cómo gestionas una cartera. Así que Sebastián gestiona una cartera de inversiones alternativas de 700 millones de dólares en Nueva York con Landmark. Proporcionó fondos de fondos orientados al valor y administró muchas cuentas de oficina para family offices y donaciones. Anteriormente, Sebastian formó parte de Salomon Smith Barney y tiene experiencia en conocimiento institucional. Sé que es un hecho curioso que Sebastian haya recibido un MBA de la Columbia Business School, lo cual es bastante impresionante. Y por diversión. Sé que es un gran entusiasta de la comida y le encanta pasar el rato en los restaurantes de Shanghai, donde normalmente salgo con él. Sebastián, bienvenido a la Voz de EB5.
Sebastián Stubbe: Gracias por tenerme.
Ali Jahangiri: Ali Absolutamente. Nos conocemos desde hace un tiempo y me alegra que estemos haciendo un podcast formal o quizás informal, pero quiero hacerle algunas preguntas que nuestro equipo ha preparado para hacerle. Seguro. Y realmente involucra a Pine State y lo que ha estado haciendo estos últimos años, enfocándose en sus proyectos. Cuéntenos un poco sobre Pine State y las otras ciudades como parte de una corporación de desarrollo económico que usted llama organización sin fines de lucro dirigida por fideicomisarios. ¿Qué es eso exactamente?
Sebastián Stubbe: Sí, somos un poco diferentes a la mayoría de los centros regionales. Somos parte, como usted dijo, de algo llamado corporación de desarrollo económico y bastante más antiguo que cualquier otro centro regional que exista. Fuimos fundados en la década de 1950 por Winthrop Rockefeller y otros líderes empresariales en la parte sur de los Estados Unidos, y una corporación de desarrollo económico, en esencia, opera como una organización sin fines de lucro. Así que fuimos creados para centrarnos en la actividad económica y el crecimiento del empleo de calidad, en particular en lo que llamamos el corazón del sur. Y como se puede imaginar, es en gran parte rural y ha sido un área muy privada de derechos durante el último medio siglo, desde que las economías agrarias se fueron a otra parte. Por eso, esta corporación de desarrollo económico ha estado trabajando muy de cerca con los gobiernos estatales y municipales en todos estos estados del sur en los que estamos activos en departamentos económicos y agencias federales. Así que siempre que haya un programa gubernamental que se centre en impulsar el crecimiento económico habrá un patrocinador. Así que no solo hacemos EB cinco, hacemos cosas como créditos fiscales para nuevos mercados, préstamos para pequeñas empresas, capital de riesgo, pero por supuesto también EB cinco, en realidad cualquier programa que se centre en el crecimiento del empleo de calidad.
Ali Jahangiri: Escuché que esta organización sin fines de lucro es una organización sin fines de lucro. Quiero decir, su centro regional es una organización sin fines de lucro.
Sebastián Stubbe: Es. Obviamente obtenemos muchas ganancias que se reciclan directamente en el próximo proyecto o programa, ¿verdad? Entonces, como organización, operamos, como mencionó anteriormente, somos LED fiduciarios, por lo que no somos una organización de accionistas con una junta directiva. En realidad. Contamos con un patronato. Están formados por algunos de los principales líderes empresariales del sur, donde tienen su sede en Little Rock, Arkansas. Pero también estamos activos en lugares como Tennessee y Missouri y otros estados del centro del sur. Esa es realmente nuestra huella en ese corazón rural.
Ali Jahangiri: Entonces sus centros regionales, sin fines de lucro. ¿Pero qué hay de tu NC? ¿Eso también es una organización sin fines de lucro?
Sebastián Stubbe: Sí. Entonces, la NCC obviamente genera una ganancia, una ganancia de flujo de caja. Pero como organización, en lugar de distribuir esas ganancias, las utilizamos para realizar nuevas inversiones. Así que es una especie de ciclo interminable para, con suerte, crear más y más actividad económica, más empleos de calidad en todas aquellas áreas en las que estamos activos.
Ali Jahangiri: Bueno. Pasemos a la siguiente pregunta. Pine State ha estado en una zona rural desde el primer día. ¿Cómo ocurrió eso? ¿Es eso sólo por accidente?
Sebastián Stubbe: Little Rock es obviamente una ciudad, pero está rodeada de regiones y zonas rurales. Nuestra huella son en realidad las áreas anteriormente agrarias en las que ahora que Estados Unidos se ha centrado más, en apuntalar y desarrollar la manufactura, o debería decir, redesarrollar la destreza manufacturera, la manufactura de alta calidad, no es algo con lo que nunca vamos a competir. fabricación de gama baja. Eso está sucediendo en otras partes del mundo. Pero ha resultado, como lo ha descubierto Estados Unidos durante la última década, que en realidad podemos volver a ser líderes en la fabricación de alta calidad. Y las zonas rurales son ideales para ello. Tienes sus grandes redes de transporte muy centrales, grandes sistemas de autopistas y sistemas ferroviarios. Hacemos mucho a lo largo del río Mississippi, que obviamente es una arteria de transporte fantástica, energía barata y abundante y, quizás lo más importante, una excelente mano de obra disponible. Entonces, cuando volvemos a trabajar, digamos con un inversionista EB cinco, dedicamos mucho esfuerzo a tratar de que realmente piensen de manera diferente sobre la palabra rural. No es agrícola, sino que queremos que se imaginen una planta de Tesla de alta tecnología o una planta de baterías Panasonic o una planta de chips de micrones o una planta de vehículos eléctricos de algún tipo, o como más recientemente, una planta de acero de alta calidad líder en el mundo. . Todo ese tipo de cosas son realmente perfectas para las zonas rurales donde estamos activos.
Ali Jahangiri: Entonces, volviendo al cuestionamiento de las reglas, ahora que hay nuevas reservas, ¿qué hacen las reservas? Sebastián, si estás educando al público o a mucha gente que escucha este podcast, en realidad es gracioso, recibo muchos correos electrónicos sobre el podcast. La gente lo escucha, así que creo que están aprendiendo, lo que me hace feliz. Pero cuéntenos un poco sobre lo que significa esa regla.
Sebastián Stubbe: Sí, quiero decir, retrocediendo incluso antes de entrar en lo rural para los propósitos de su audiencia, el año pasado, el Congreso revisó el programa del centro regional, ¿verdad? Entonces introdujeron esta RIA, la Ley de Reforma e Integridad, y había una serie de cosas allí, algunas de las cuales quizás quieras tocar por separado y que se relacionaban específicamente con la reforma y la integridad del programa y realmente eliminar a los jugadores menos profesionales. etc.. Pero también hubo un aspecto muy significativo de alentar el flujo de capital hacia las áreas más desfavorecidas de los Estados Unidos, rurales, en general, y se define muy específicamente en cuanto a qué tan lejos de una ciudad estás o qué tan lejos de una área estadística metropolitana, etc. Los inversores rurales reciben incentivos adicionales en esta nueva ley, y realmente hay dos muy específicos. Uno, como usted mencionó, son estas visas reservadas y, como estoy seguro de que muchos de sus oyentes saben y tal vez incluso lo hayan experimentado ellos mismos, hay países atrasados. Bien. Y algunos de estos países están profundamente atrasados y algunos de ellos están coqueteando con el retroceso en el que entran y salen. Pero de cualquier manera, un retraso básicamente significa que no hay una tarjeta verde disponible en ese año determinado. Y luego tienes que esperar el próximo lote de tarjetas verdes y esperar que tu país obtenga una nueva asignación que, con suerte, sea la actual para que puedas obtener una de esas. Pero si no es el caso, existe esta categoría reservada. Por lo tanto, el 20% de todos los visados cada año debe reservarse para inversores rurales.
Sebastián Stubbe: Pero hasta ahora, mucho menos del 20% de los inversores han elegido proyectos rurales. Y entonces es casi como un carril nuevo en una autopista congestionada donde todos están cansados de sentarse en los tres carriles congestionados de atrás hacia adelante. Y de repente se abre un nuevo carril donde puedes saltar. A ciertas personas se les permite pasar a ese carril. Puede llegar al punto en que ese carril también se congestione, pero debido a la función de transferencia, cualquier visa reservada no utilizada se transfiere al año siguiente y ninguna se usó el año pasado. De hecho, en este momento la industria tiene una gran cantidad de visas reservadas, y eso simplemente significa que no tienes que esperar una vez que obtienes la aprobación. Hay una visa allí de inmediato y no hay tiempo de espera. El segundo aspecto es este procesamiento priorizado, lo que simplemente significa, tal como suena, que el USCIS está obligado por estatuto a priorizar las presentaciones 5 a 6 e de cualquier inversionista que elija un proyecto rural. Y entonces, para aquellos inversores que tienen prisa por hacerlo, digamos que tienen un problema de edad dentro de su familia, uno de sus hijos o algún otro procesamiento de presión de tiempo específico de la familia puede ser realmente una gran cosa. E incluso para los países no regresivos, incluso para los países que no están atrasados, el procesamiento ha sido increíblemente lento. Así que la idea de que exista una priorización allí sin duda resultará atractiva para los inversores.
Ali Jahangiri: Gracias por esa explicación. Te metiste en un área bastante profunda aquí. Cuénteme un poco sobre los proyectos EB cinco de fabricación de alta tecnología en las zonas rurales. ¿Es eso lo que está haciendo Pine State, fabricación de alta tecnología?
Sebastián Stubbe: De hecho, estamos en el proceso de lanzar un proyecto de fabricación en este momento que será la planta de barras de refuerzo de alta calidad más avanzada del mundo y fabricará el exoesqueleto para cualquier construcción que soporte peso. Y hasta el año pasado, el Congreso aprobó tres leyes muy importantes. Uno era el proyecto de ley de infraestructura, el otro era el proyecto de ley de chips, que fomenta la consolidación de la fabricación de semiconductores. Y lo tercero fue la Ley de Reducción de la Inflación. Pero en realidad, esa es la Ley de Cambio Climático. Los tres conducirán a decenas de miles de proyectos de construcción en todo el país, todos ellos exigiendo aportes por estatuto elaborados en Estados Unidos. Por lo tanto, cualquier recurso o producto que se utilice en estos proyectos deberá provenir de Estados Unidos. Por eso, este plan de barras de refuerzo está muy bien posicionado. Pero lo importante es que será la planta más avanzada de su tipo en el mundo. Entonces, las barras de refuerzo son algo que se fabrica en todas partes, pero nadie las ha fabricado realmente con esta tecnología extremadamente avanzada. Será la única planta de barras de refuerzo ambientalmente sostenible y con certificación LEED. Y esto viene inmediatamente después de, como sé que ustedes están familiarizados, y se ha vuelto bastante conocida en el mercado, la gran planta siderúrgica de River, que varios miembros del Congreso han señalado como el modelo de lo que EB cinco estaban destinados a ser. Este es un proyecto que creó la planta de acero de alta calidad más avanzada del mundo. En Arkansas. Era una planta de dos mil quinientos millones de dólares que hoy es, con diferencia, el proyecto EB cinco más rentable jamás realizado, generando más de 100 millones de dólares de flujo de caja EBITDA por mes.
Sebastián Stubbe: Y por eso es un verdadero monstruo. Pero lo que es más importante, desde la perspectiva de los cinco del BE, creó siete veces más puestos de trabajo que los necesarios. Y, por supuesto, desde el lado estatal y federal, todos estaban emocionados porque se han creado 16,000 puestos de trabajo y nosotros, como cinco inversores del EB, no tenemos que preocuparnos por la calidad del trabajo, entre comillas, ya sea un trabajo con salario mínimo o un trabajo bien pagado. Es que el USCIS lo ve como un trabajo, como un trabajo, pero a nosotros nos importa y obviamente al gobierno le importa. Y para usar un ejemplo muy básico de Big River, esto se encuentra en una zona censal donde el ingreso medio era de $23,000. La persona peor pagada el año pasado en Big River Steel recibió 105,000. Entonces eso es más de cuatro x. El ingreso medio en todo este tramo censal. Un efecto dominó tan masivo en toda la región. Cosas realmente positivas. Y vuelvo a recordar lo que usted dijo: lo rural a menudo se ha asociado quizás injustamente con la dificultad para ganar dinero. Y realmente lo que estamos viendo es todo lo contrario. Todos estos tipos de instalaciones de fabricación que mencioné anteriormente, ya sea una planta de baterías, una planta de automóviles, una planta de acero o una planta de chips semiconductores, tienen el potencial de ser enormemente rentables y crear muchos más puestos de trabajo por inversor de EB cinco que usted. Normalmente lo veremos. Así que realmente son muy adecuados para EB cinco.
Ali Jahangiri: Entonces entiendo el enfoque de alta tecnología que estás adoptando. ¿Qué hizo efectivamente la RIAA con sus operaciones? ¿Dre Act previsto en los últimos años?
Sebastián Stubbe: La respuesta corta es no mucho. Evidentemente, como acabo de comentar, rasgos rurales. Las reservas en el procesamiento prioritario son enormes. Pero en términos del aspecto de reforma e integridad del proyecto de ley, realmente no nos ayudó mucho como organización. Ya estábamos como una corporación de desarrollo económico. Ya estamos fuertemente regulados. Entonces, para muchos centros regionales, esta fue su primera experiencia con una regulación estricta. La RIAA requiere una gran cantidad de procesos y procedimientos nuevos y requiere ciertos aspectos de cumplimiento y auditorías, etc., que antes no eran requeridos. Hemos sido auditados por agencias estatales y federales durante las últimas tres décadas y, en algunos casos, incluso más. Así que estamos muy acostumbrados a que una de nuestras salas de conferencias esté habitada por alguna agencia que va y viene revisando nuestros libros. Estamos muy acostumbrados a llevar el kimono abierto y a ser muy examinados, por lo que realmente no nos afectó. Ya teníamos un departamento de cumplimiento donde contábamos con un sólido departamento de administración de préstamos. Creo y estoy bastante seguro de que está de acuerdo con esto y estoy seguro de que también lo ha visto, ya que trabaja con centros realmente regionales en toda la industria que ya ha visto. Creo que parte de lo que la RA pretendía hacer, que es eliminar a los grupos menos profesionales, es que los grupos tal vez simplemente estén incursionando en esta industria para recaudar algo de dinero rápidamente y ver si pueden armar un proyecto. Pero en realidad a los jugadores restantes les digo esto a los inversionistas todos los días hoy en día: ya sea que elijan trabajar con nosotros o no, este es probablemente el momento más seguro en la historia de la industria para ser un inversionista en EB cinco. ¿Bien? Realmente los jugadores restantes son mucho más profesionales y estructurados y cuentan con personal de una manera que brindará a los inversores protección y comodidad.
Ali Jahangiri: Veo. Entonces, Sebastian, además de Pine State y todas estas otras cosas, ¿cuál es exactamente tu objetivo a largo plazo en EB cinco? Quiero decir, ¿dónde te ves en los próximos años? Ustedes seguirán cayendo con estos proyectos de fabricación o.
Sebastián Stubbe: Sí, dado que nuestra carta es nuestra misión, realmente se centra en empleos de alta calidad en estas áreas rurales. Con eso en mente, creo que para nosotros realmente lo somos.
Ali Jahangiri: Ver.
Sebastián Stubbe: Estos son de alta tecnología, grandes, de alta tecnología. Y cuando digo tecnología, es realmente alta sofisticación. No son necesariamente empresas de tecnología, pero son instalaciones de fabricación de alto nivel. Son realmente la respuesta perfecta, ¿verdad? Así que creo que veremos más de esos. Obviamente, algunos de estos grandes actores nos están contactando. Nuestro tipo de proyectos también suelen tener grupos de capital muy sofisticados. Así, Big River, por ejemplo, era propiedad de Texas Pacific Group y Koch Industries. Se trata de la mayor empresa industrial privada del mundo dirigida por Charles Koch. Estos son jugadores extremadamente conservadores y sofisticados y se sentirán atraídos por plantas de fabricación de alta calidad por valor de 2 o 3 millones de dólares, lo que a su vez creo que hace que los inversores estén mucho más seguros. Así que creo que nos verán haciendo más de esto en los próximos años, y creo que será fantástico para la industria en su conjunto. Creo que, si bien hoy podemos ser el principal actor rural premium, no creo que eso vaya a durar para siempre. Y, francamente, doy la bienvenida a otros participantes. Creo que es fantástico para la industria en su conjunto. Hace que los miembros del Congreso estén más contentos con el programa. Cuantos más estados se beneficien de este programa, más apoyo obtendrá en el Congreso. Y creo que eso será bueno para toda la industria.
Ali Jahangiri: Entonces ustedes están en cinco de 1c3. ¿Es eso lo que es?
Sebastián Stubbe: ¿Qué partes de la organización funcionan de esa manera? Y nuevamente, también somos prestamistas de la SBA, por lo que caemos en diferentes categorías dependiendo de lo que estemos haciendo. Pero sí, quiero decir, desde la perspectiva de los cinco inversores del EB, deberían vernos como un centro regional independiente. Nunca tenemos vínculos económicos con los desarrolladores del proyecto. Nuestra obligación fiduciaria es únicamente con el inversionista B cinco y no ganamos más dinero si el desarrollador gana más dinero. Y desde esa perspectiva, creo que quizás se nos considere una parte más neutral y que en realidad sólo estamos ahí para proteger al inversor.
Ali Jahangiri: Entonces, fuera de esto, sé que recientemente estás fuera de esto, sé que te casaste recientemente. ¿Está bien?
Sebastián Stubbe: Sebastián Ya sabes, interesante. Y creo que sabes esto, quizás no lo recuerdes, pero yo también soy titular de una tarjeta verde, y ella también. Y ella simplemente me superó y obtuvo la ciudadanía estadounidense. Entonces al menos uno de nosotros tiene eso. De hecho, obtuve mi tarjeta de residencia hace varias décadas, cuando todavía tenía menos de 21 años, y tuve la suerte de que mi padre la obtuviera. Y luego, como muchos de nuestros inversores y muchas de las personas que conocen íntimamente, tuve la suerte de que me enviaran aquí para estudiar. Fui a Georgetown y mientras estaba en Georgetown, él obtuvo la tarjeta verde y luego yo ingresé justo antes de cumplir 21 años. Y tuve esta herramienta fenomenal con la que no solo, como mencionaste antes, pude obtener una trabajo en banca de inversión, etc. Pero finalmente, cuando dejé eso y comencé mi propia empresa, no sentí la presión, no sentí la prisa. Sabía que con la tarjeta verde podía quedarme todo el tiempo que necesitara. Tenía la flexibilidad de viajar dentro y fuera y todo eso. Así que ahora amo este trabajo, en parte porque sé exactamente por qué es tan emocionante para la gente o por qué debería serlo. Algunas personas ni siquiera necesariamente reconocen todos los beneficios hasta que finalmente les sucede.
Ali Jahangiri: ¿De qué país vino tu papá?
Sebastián Stubbe: Sebastian Nací en Suecia, pero mi padre es austriaco, por lo que mi ciudadanía es en realidad Austria. Mi madre es sueca, pero mi hermano y yo somos ciudadanos austriacos y todavía tengo la ciudadanía austriaca y tengo la tarjeta verde estadounidense que funciona muy bien.
Ali Jahangiri: Entonces, ¿planeas venir a Vietnam con nosotros? ¿Algún mensaje para la comunidad vietnamita antes de venir?
Sebastián Stubbe: Oh sí. Quiero decir, creo que en realidad tenemos una cantidad muy significativa de inversores vietnamitas en nuestros proyectos anteriores, y resulta que me encanta estar allí. De hecho, es uno de los países a los que me encanta ir, no sólo por negocios, sino también, como dijiste antes, estoy seguro de que tú y yo disfrutaremos de una comida fantástica mientras estemos allí y tendremos la oportunidad de salir. un poco. Pero mire, creo que el mercado vietnamita está volviendo a interesarse mucho en EB cinco. Hubo un período en el que había un gran atraso que ahora se ha solucionado en gran medida. Y además, por supuesto, con estas visas reservadas, la amenaza de retrasos es mucho menos significativa. Así pues, Vietnam está volviendo a ser un mercado en verdadero crecimiento. Y como usted y yo sabemos, ya existe una comunidad muy grande de vietnamitas en los Estados Unidos y existe una conexión real allí. Y por eso vemos mucho interés por parte de familias jóvenes profesionales en Vietnam que quieren iniciar negocios aquí o que sus hijos vayan a la escuela aquí. Me encanta ir allí y espero trabajar con algunas de las personas que asistirán a su evento.
Ali Jahangiri: Selección perfecta. Déjame saber qué podemos hacer para, como siempre, ser un anfitrión para ti y apreciar todo lo que has hecho en la industria.
Sebastián Stubbe: Sí, lo mismo. Ustedes realmente han logrado profesionalizar toda esta industria, la comunicación y la educación y hacer que todos sientan que esta es una forma segura de jugar y que hay muchas maneras de volverse inteligentes. Y gracias, chicos.
Ali Jahangiri: Gracias. Gracias por unirte a Voice TV5 y espero verte en Vietnam. Te llamaré tan pronto como llegue allí.
Sebastián Stubbe: Eso suena fantástico.
Ali Jahangiri: Así ha sido la voz de EB5 a través de EB Five Investors Magazine. Para obtener más información sobre este episodio, visite el podcast EB Five Investors punto com slash para mantenerse actualizado con las últimas discusiones de EB Five. Asegúrate de suscribirte al programa dondequiera que escuches el podcast. Y si te gusta el programa, considera dejarnos una reseña de cinco estrellas. Nos ayuda mucho. Te veo la proxima semana.