Paresh Karia, director ejecutivo de Acquest Advisors, se une al anfitrión Ali Jahangiri para hablar sobre las nuevas leyes fiscales de la India que afectan las transferencias de fondos para inversiones en el extranjero, incluidos los programas de residencia mediante inversiones como EB-5.
Paresh Karia:
Los inversores indios están más evolucionados, son más sofisticados. Han estado haciendo muchas preguntas, así que tenemos que estar preparados. Y sí, si tienes un buen proyecto, ellos lo aceptarán bien. La otra cosa que hay que tener en cuenta es que los clientes indios también buscan rentabilidad financiera. Por lo general, los indios no estarán satisfechos sólo con una tarjeta verde.
Ali Jahangiri:
Esta es La Voz de EB5 de la revista EB5 Investors. Cada semana nos sentamos con expertos en el espacio de inversión EB-5 para obtener información valiosa y las últimas noticias sobre EB-5. Bienvenido a La Voz de EB5 con Ali Jahangiri, su anfitrión. Hoy tengo un invitado distinguido, Paresh Karia. Paresh tiene experiencia en migración. Es un agente de migración en finanzas. Bienvenido, Paresh, al podcast.
Paresh Karia:
Gracias Ali. Gracias por invitarme.
Ali Jahangiri:
Absolutamente. Así que, por favor, bríndenos un poco de información sobre su historia y el espacio de inversión en migración.
Paresh Karia:
Sí, me refiero a mi historia, mi transición al espacio migratorio ha sido bastante interesante. Entonces, por calificación, soy contador, soy contador público y he estado en la industria bancaria durante más de una década. Yo estaba trabajando en el lado de la banca privada. Básicamente, mi trabajo consistía en asesorar a clientes de alto patrimonio sobre la gestión de sus inversiones. Ahí es donde entra en juego mi experiencia en el manejo de clientes de alto nivel neto y en la comprensión de sus finanzas, brindándoles soluciones para satisfacer sus necesidades. Y después de pasar más de una década en la banca, trabajé con bancos privados, trabajé con el Banco Suizo durante algún tiempo. Y después de eso decidí mudarme por mi cuenta. Comencé mi propia práctica en el sitio de asesoría de inversiones inmobiliarias y solíamos asesorar a personas sobre inversiones en bienes raíces, así como sobre inversiones alternativas. Y luego nos encontramos con esta oportunidad de EB-5.
Un amigo en común, uno de los practicantes de EB-5 en los EE. UU., se acercó a nosotros y comenzamos a representarlos aquí en la India. Y así fue como comenzó mi viaje hacia EB-5 en 2018. Así que tardé un poco en unirme al partido. Pero sí, incluso durante el corto período de tiempo que he estado en la industria, he disfrutado cada parte de ella. Y nuestro comienzo fue bastante estable, fue bastante bueno, fue bastante exitoso. En el primer año, logramos cerrar acuerdos de dos dígitos y eso realmente dio un impulso. Y empezamos a centrarnos junto con EB-5. Luego comenzamos a agregar más productos en 2019, 2020. Comenzamos a realizar otros programas de inversión para EE. UU. Estábamos viendo la visa L-1, la visa E-2. A partir de entonces, seguimos añadiendo otros países. Comenzamos a analizar las Visas Doradas en Europa y fuimos nosotros quienes iniciamos las Visas Doradas culturales en la India en una etapa muy temprana, mucho antes que otros, y también comenzamos a hacer negocios de inmigración a Canadá de manera muy selectiva. Y la última producción de nuestra cartera que agregamos fue el programa de visas para startups e innovadores del Reino Unido.
Ali Jahangiri:
La última vez que usted y yo nos vimos, estábamos en Mumbai, estábamos charlando sobre el típico inversor indio y parece que las monedas cambiaron un poco y además no hay una economía en auge en todo el mundo en este momento, estamos en una pequeña caída. .
Paresh Karia:
Derecha.
Ali Jahangiri:
¿Cómo es ese típico inversor que entra por tu puerta en este momento? Porque sé que hoy en día es difícil reunir ese dinero para realizar la inversión. ¿Quién es este inversor en este momento?
Paresh Karia:
Por lo tanto, normalmente el tipo de inversores con los que nos encontramos son esencialmente todos hombres de negocios, grandes y medianos empresarios, empresarios de primera generación que han creado su propio negocio y sus hijos ya están estudiando en los EE. UU. y están buscando resolver sus problemas. niños en EE.UU. Ahora estos niños no quieren volver. Estos son los típicos empresarios que esperan que, después de completar su educación, sus hijos regresen a la India. Pero ahora se están dando cuenta de que los niños son muy felices en Estados Unidos y no quieren volver. Y por eso están planeando hacer EB-5 para eso. También tenemos clientes que son esencialmente ejecutivos de alto nivel de grandes empresas, normalmente en banca y TI. Por lo tanto, estos ejecutivos han hecho su riqueza a través de sus ESOP, especialmente en el sector bancario y de TI. A través de sus ESOP, han creado un pozo y sus hijos también están estudiando en los EE. UU. y también están buscando algún tipo de oportunidad de tal vez no ahora, pero sí más adelante mudarse a los EE. UU. o a algún otro país y establecerse allí. con los niños. Por lo general, los propietarios de empresas y los ejecutivos de alto nivel son el tipo de clientes que buscan este tipo de oportunidades en este momento. La diferencia es que los dueños de negocios no quieren mudarse, no piensan hacerlo por sí mismos. Los directores ejecutivos y los ejecutivos de alto nivel, aquellos que están más cerca de la jubilación, tal vez lo estén considerando por sí mismos, pero aquellos que todavía están muy activamente involucrados en su empleo no están pensando en trasladarlo por sí mismos. Sólo lo miran por sus hijos.
Ali Jahangiri:
Veo. Así que ahora parece que la mayor parte de la atención se centra en los niños. Y los profesionales quieren llevarse a sus hijos, enviarlos allí. ¿Qué edad tienen estos niños? ¿Actualmente asisten a la escuela en los EE. UU. o van a venir a los EE. UU.?
Paresh Karia:
Sí, asisten a la escuela en Estados Unidos. Muchos de ellos están en OPT. Algunos de ellos ya han completado esa OPT y ahora están en el proceso de solicitud H-1B.
Ali Jahangiri:
Así es, la mayoría de ellos están dentro de Estados Unidos.
Paresh Karia:
Sí, la mayoría de ellos están dentro de los EE. UU. en este momento.
Ali Jahangiri:
Veo. ¿Y sus padres te encontraron o buscaron en Google y te encontraron? ¿Cómo pasó esto?
Paresh Karia:
Sí, normalmente es a través de sus padres. Por supuesto, los propios niños también están atentos, pero los padres son los que están mirando aquí, miran, buscan en Google. También llegan a nosotros a través de referencias, clientes existentes a través de nuestra red. Y, curiosamente, recibí tres consultas repentinamente hoy mismo, hace solo una hora. Alguien me llamó desde el Reino Unido y quería hacerlo. Por eso seguimos recibiendo consultas de otros países también. Recibimos una llamada, recibí una llamada de Qatar hace dos días. Alguien de Qatar quería hacer EB-5, por lo que en realidad no es India. También hemos tenido clientes de otros lugares.
Ali Jahangiri:
Así que está por todos lados. Paresh, veamos algunos de los programas de televisión recientes en los que has estado: BC y NDTV. Me doy cuenta de que estás sumergiendo los dedos de los pies en los medios. ¿Cómo te involucraste en eso?
Paresh Karia:
Bueno, es interesante. Bueno, llevo bastante tiempo haciendo programas de televisión y estaba en un negocio inmobiliario. Así es como me asocié con CNBC y solía hacer programas con ellos regularmente. Había una serie de televisión llamada Property Guru en la que presentaban expertos en bienes raíces. Vendrían, hablarían y darían sus puntos de vista. Entonces solía hacer ese programa para ellos una vez al mes. Y así fue como mi conexión con los medios, con la industria que empezó e incluso después del post migré al negocio de inmigración, comencé a hablar de inmigración. He estado escribiendo regularmente para el Times sobre control de dinero. Me han citado muchas veces el Times y también he escrito para Fortune y Forbes. Entonces disfruto escribiendo. Me gusta escribir, me gusta compartir mis conocimientos. Y últimamente he estado reuniéndome y haciendo mucho YouTubing también. Me gusta crear videos y publicarlos en YouTube para compartir el conocimiento y la información con clientes e inversores potenciales.
Ali Jahangiri:
¿Qué más es bueno? ¿Has notado que mucha gente te recoge en la televisión? ¿Te han escuchado hablar en la televisión? ¿Recibes muchas pistas como esa?
Paresh Karia:
Bueno en realidad no. Ya sabes, la televisión no tiene ese tipo de alcance cuando se trata de productos sofisticados. En lo que respecta al EB-5, la televisión es más para masas. Entonces tienes que usar los otros canales. Tienes que mirar las oportunidades de networking, las oportunidades de networking empresarial, las oportunidades de networking social, las referencias de clientes, etc., para llegar al cliente. Y, por supuesto, también tienes que hacer un poco de marketing digital, pero el marketing digital realmente no funciona tan eficazmente porque el segmento al que te diriges tiene solo un puñado de clientes, menos del 1% de la población total de la India. calificaría para una inversión del tipo EB-5. Es como buscar una aguja en un pajar.
Ali Jahangiri:
Sí, no, tienes toda la razón. Es una gran inversión y la gente tiene que ahorrar y pasar toda su vida ganando dinero. Entonces, entremos en algunos detalles más sobre cómo elegir el vehículo de inversión adecuado. Cuando miras los proyectos de Paresh, ¿qué buscas normalmente? Te conozco y yo hablamos en detalle sobre esto, pero quería transmitirlo entre nuestros podcasts. Entonces, ¿qué estás mirando en un proyecto? ¿Cuáles son tus calificaciones?
Paresh Karia:
Si seguro. Por lo general, afortunadamente tengo experiencia en banca e inversiones y solíamos hacer muchas inversiones alternativas, productos relacionados con bienes raíces, fondos de capital privado, fondos de capital de riesgo, fondos inmobiliarios, etc. Así que solíamos hacer esta debida diligencia en nuestros días de banca privada. Algunos de los parámetros, quiero decir, los parámetros que uso, son casi similares. Observamos cuál es el historial del desarrollador, cuál es el historial del centro regional, cuáles son los fundamentos del proyecto. ¿Qué tipo de proyecto es en qué sector? ¿En qué medida depende de las oscilaciones económicas? A nivel macro, estos son los factores que analizamos. En el nivel micro, analizamos cosas como cómo se financia y cuál es el costo. ¿Es similar a algún otro proyecto? ¿Qué es una pila de capital? ¿Hay algún banco involucrado? ¿Existe un préstamo senior disponible? ¿El proyecto ha sido tasado por el banco, por un banco independiente? ¿Y cuánto dinero sale de EB-5? ¿Cuánto dinero están invirtiendo los propios promotores? ¿Cuál va a ser la estructura? ¿Cuál es la garantía? ¿Cuáles son los términos de pago? ¿Cuáles son las condiciones asociadas con el reembolso y así sucesivamente? Estos son los parámetros, los parámetros básicos que observamos. Y luego, por supuesto, cuando profundizamos en el memorando de oferta, analizamos varios tecnicismos, entramos en las microáreas y analizamos los aspectos financieros y varios otros aspectos antes de seguir adelante y seleccionar el proyecto para la inversión.
Ali Jahangiri:
Entonces, ¿normalmente le gustan los proyectos que ya han comenzado a construirse o que ya están en marcha? ¿Qué busca en términos de creación de empleo?
Paresh Karia:
Sí, bueno, ese es uno de los factores, dado todo lo demás, en igualdad de condiciones, se prefiere un proyecto que ya está en marcha a uno que está en la fase inicial. Y esto también es más una mentalidad desde el punto de vista indio porque, como clientes indios en la India, hemos tenido situaciones en las que los proyectos de subdesarrollo en el lado residencial, en el lado de la construcción, se han estancado. Muchos financiadores han comprado su dinero en proyectos en construcción. Por lo tanto, los clientes indios suelen ser reacios a invertir en algo que recién está despegando.
Ali Jahangiri:
Entonces, fuera del lado de la construcción, ¿qué le gusta ver en el lado de las finanzas? ¿Cuánto interés accionario le gustaría ver en estos acuerdos?
Paresh Karia:
Por eso, normalmente prefiero un capital de al menos entre el 20 y el 25%. Todo depende de cuál sea la estructura general y del tamaño del proyecto. Pero el punto de referencia es que al menos debería haberlo: el capital del promotor debería ser igual a más que el dinero EB-5. Creo que los promotores deberían tener más en juego que los inversores EB-5.
Ali Jahangiri:
Genial. Entonces, ¿qué estás buscando exactamente en términos de pila? Entonces, del 20 al 25% del capital del patrocinador. ¿Está buscando un proyecto que tenga el préstamo senior vigente y ya confirmado por el banco? ¿Cuál es su típica pila de capital en la que le gustaría invertir?
Paresh Karia:
Sí, nuevamente varía de un proyecto a otro, de un desarrollador a otro, el tamaño del proyecto y la naturaleza del proyecto. Pero sí, me sentiría muy cómodo si el prestamista principal tuviera una participación sustancial en el proyecto, lo que demuestra que tiene la confianza, ha realizado la diligencia debida a fondo y ha aprobado el proyecto. Eso te da una comodidad adicional.
Ali Jahangiri:
La otra pregunta que tengo es que recientemente he visto algunos proyectos que no tienen demasiada deuda, que tienen poca deuda. ¿Cómo les parece eso a ustedes como proyecto? Cuando ves un proyecto que es principalmente en efectivo. ¿Qué te dice eso sobre el patrocinador y los propietarios? ¿Dice, oye, no pudieron ir a buscar la deuda o dice, oye, son más responsables de tratar de reducir el servicio de la deuda para el proyecto?
Paresh Karia:
Bueno, siendo banquero, adoptaría una visión muy conservadora al respecto. Preferiría, como dije, con un proyecto, es decir, con un préstamo más senior, el préstamo senior es más bien un préstamo a largo plazo. Es más confiable. Es mucho más barato. Por lo tanto, definitivamente consideraría un proyecto en el que el componente de préstamo senior sea alto. Si el componente del préstamo senior no es muy alto, entonces eso significará que tendré que investigarlo más profundamente, investigar un poco más para descubrir por qué no están obteniendo préstamos senior más altos. ¿Es que el banco no está dispuesto a financiar con ellos o es algún otro motivo? ¿Es que los promotores tienen suficiente dinero para financiar ellos mismos el proyecto y no necesitan demasiado préstamo senior?
Ali Jahangiri:
Sí, no, es interesante que menciones eso. ¿Alguna vez ha visto acuerdos que incluyan un préstamo mezzanine además del préstamo senior? ¿Has visto eso?
Paresh Karia:
Lo he visto bastante.
Ali Jahangiri:
¿Qué piensa usted de eso? Cuando hay un préstamo mezz y un préstamo senior y luego hay entre un 20 y un 25% del capital del patrocinador. ¿Lo ves como algo bueno o malo?
Paresh Karia:
Lo veo como algo bueno porque si hay un préstamo senior, te da tranquilidad, como dije. Entonces, si hay un préstamo senior y eso se ve bien, aunque sé que los titulares de préstamos en el entresuelo estarán debajo del senior, en caso de incumplimiento, da cuando hay un prestamista senior allí en caso de que le dé un préstamo adicional. comodidad. Entonces me sentiré cómodo con ese tipo de situación.
Ali Jahangiri:
Muy genial. Entonces, ¿cuál cree que es la clave para planificar y elegir la inversión adecuada para el escenario actual? ¿Cuál crees que es la clave para la planificación y elección?
Paresh Karia:
Bueno, creo que la clave para planificar y elegir es que primero tenemos que mirar al nivel macro. Hay que ver en qué sectores. Todos sabemos que estamos pasando por tiempos difíciles. Las tasas de interés están subiendo. Cada vez es más difícil conseguir dinero. Así que hay muchos proyectos en el mercado para recaudar dinero EB-5. Así que tenemos que analizar, quiero decir, no sabemos cuál es la situación en lo que respecta a la recesión. Entonces existe la posibilidad de que la inversión en EB-5 sea una inversión a largo plazo. Podría llevar unos cinco años, siete años. Así que lo ideal sería buscar algún sector que sea más resistente a la recesión, que no esté demasiado vinculado a la economía y que no esté demasiado determinado en las fortalezas económicas. Preferiría algo así como un proyecto multifamiliar o industrial o de infraestructura con un proyecto de tamaño pequeño o algo así. Un proyecto donde se trata de una construcción simple, algún tipo de logística, almacenamiento, ese tipo de proyectos en lugar de estructuras complicadas, que es algo simple y fácil de entender e igualmente fácil de ejecutar y vender.
Ali Jahangiri:
Eso es muy interesante. Entonces, ¿cómo es el escenario EB-5 en India? ¿Cuántos proyectos activos hay? ¿Hay muchos proyectos por ahí? ¿Ves mucha gente pidiéndote ayuda?
Paresh Karia:
La gente pide ayuda, pero sorprendentemente no mucha en el lado del proyecto, ya sabes, así que la mayoría de las personas con las que me encuentro no están aquí para exponerse a demasiados proyectos. Esos son los que se están acercando a mí al menos el tipo de cliente que tengo está en la etapa inicial. Acaban de empezar a mirar. Por supuesto, sus hijos podrían haber visto algunos proyectos en el extranjero y se habrían conmovido. Las personas que están aquí están más en la etapa exploratoria tratando de entender qué es EB-5 y cómo puede beneficiar a sus hijos en lugar de que aún no estén en esa etapa en la que están analizando demasiados proyectos. Entonces, el escenario es bastante diferente al que tuvimos en 2018 y 2019, cuando había demasiados proyectos, demasiada gente en una etapa. Creo que hemos llegado a un reinicio después de Covid y ahora estamos recibiendo un nuevo grupo de inversores que están llegando y están reconsiderando todo esto.
Ali Jahangiri:
¿De dónde provienen la mayoría de los inversores, Punjab? ¿Dónde ve la mayoría de ellos con los que usted, sus clientes, trata?
Paresh Karia:
Entonces, la mayoría de los clientes, sí, Mumbai tiene una gran cantidad de clientes y generalmente son hombres de negocios y la gente de Gujarat esencialmente tiene una estrecha afinidad con los EE. UU. Muchos de ellos tienen amigos y familiares allí. Entonces, para los gujaratis, Estados Unidos es un destino preferido, ya sea que estén en Gujarat o en Mumbai. Especialmente los de la clase ejecutiva prefieren Estados Unidos. Sí, tenemos empresarios gujarati de la industria manufacturera, de la industria inmobiliaria. Están analizando estas opciones para sus hijos. También tenemos, al estar en Mumbai, mucha gente del sector financiero, altos ejecutivos del sector financiero, gente de la industria farmacéutica, gente de alto nivel en la industria farmacéutica que viene a nosotros. Y el otro sector que estamos viendo está, por supuesto, muy cerca de Mumbai: tenemos Pune. Entonces, en Pune normalmente tenemos industriales. Y también Pune es un centro de TI. Por eso hay muchos empresarios de TI que están analizando este tipo de opciones. Personas que construyeron el negocio, lo desarrollaron y que ahora están considerando vender la participación y salir de él. Por lo tanto, también son el tipo de personas que normalmente consideran mudarse a los EE. UU. con los niños. Pero, sobre todo, la gente de Gujarat depende de sus amigos y de quienes ya están en Estados Unidos. Tomarán su guía, tomarán sus consejos, tomarán sus referencias y confiarán más en recomendaciones personales y referencias de personas que conocen en los EE. UU. que en profesionales aquí en la India.
Ali Jahangiri:
Cuéntame un poco sobre tu equipo, Paresh. ¿Trabajas con un par de personas en tu oficina? ¿Trabajas solo? ¿Cómo se ve tu equipo?
Paresh Karia:
Tenemos alrededor de 10 miembros en nuestro equipo. La mayoría de ellos tienen su sede en Mumbai. Tenemos un miembro del equipo en Delhi y cuatro personas en ventas. Tenemos tres personas en marketing y una persona en procesamiento, una persona en el administrador y una persona en el sitio de finanzas.
Ali Jahangiri:
Lindo. ¿Normalmente tiene un abogado de la India con el que trabaja o con qué abogados trabaja?
Paresh Karia:
Bueno, trabajamos con la mayoría de las firmas de abogados de renombre con sede fuera de EE. UU. Por lo general, hemos trabajado con todas las grandes firmas de abogados que hay en los EE. UU.
Ali Jahangiri:
¿Y coordinan con usted en términos de los 526 o tiene un abogado local que lo hace en la India?
Paresh Karia:
Coordinamos con ellos. No utilizamos ningún abogado local. Coordinamos con ellos. Por eso me resulta fácil coordinarme con los abogados porque, como contador público, conozco muy bien la fuente de los fondos. Entonces, la mayoría de las cosas relacionadas con la fuente de fondos (planificación de la fuente de fondos, explicar a los clientes los requisitos, coordinar con el equipo financiero del cliente para obtener la fuente de fondos, etc.) se hacen por nuestra cuenta. .
Ali Jahangiri:
He oído que se aplicará un impuesto para sacar dinero de la India. ¿Cuándo sucederá eso? ¿Cómo está pasando eso?
Paresh Karia:
Sí, esto ha sido un gran revés para todas aquellas personas que buscan invertir en el extranjero. Entonces, en el reciente presupuesto que se presentó en febrero, el gobierno anunció que aumentará el impuesto cuando se envía dinero fuera de la India. Entonces, en la India no tenemos una convertibilidad de la cuenta de capital a lo largo del año. No podemos gastar dinero libremente fuera de la India. Hay restricciones y esas restricciones han estado ahí durante muchos años. Pero en algún momento, cuando la economía india comenzó a abrirse hace unos 20 años, hubo reformas y, en lugar de hacer que la rupia fuera completamente convertible, dijeron que eso facilitaría a los indios enviar dinero fuera de la India. Entonces introdujeron el plan llamado plan liberalizado de remesas. Esto se introdujo allá por 2004. Es decir, bajo el esquema que permitía a los indios enviar dinero fuera de la India para ciertos fines. Antes no se podía enviar dinero fuera de la India.
Ali Jahangiri:
¿A cuánto asciende el impuesto que proponen en uno?
Paresh Karia:
Este impuesto fue introducido por primera vez por el gobierno en 2020. En ese momento impusieron un impuesto del 5%. Entonces, si envía dinero fuera de la India, el banco deducirá el 5 % de impuestos y acreditará este dinero en su cuenta fiscal. Así que no es un texto adicional lo que estás pagando, es solo una especie de retención de impuestos. Entonces se pagan los impuestos y usted obtiene crédito por los mismos cuando presenta su declaración de impuestos. Entonces esto pasó a ser aplicable a partir de octubre de 2020 y con un 5% no fue tan molesto. Sí, quiero decir que aumentó los procedimientos, aumentó la carga para el banco de seguir el proceso y deducir el impuesto. Pero no fue una carga tan grande. Pero ahora lo que han propuesto es que vamos a aumentar esa cantidad al 20%. Ahora bien, el 20% es una cantidad enorme para este tipo de transacción. Por lo tanto, tendrá que pagar un 20% adicional cuando envíe dinero fuera de la India.
Ali Jahangiri:
Veo. Entonces tienes que pagar el 20% además de los 800,000 para retirar el dinero.
Paresh Karia:
Sí, como les estaba explicando bajo el esquema liberalizado de remesas, que fue introducido por el RBI para permitir a los indios enviar dinero fuera de la India, hay un límite de 250,000 por persona en cada año financiero. Así, el año financiero indio va de abril a marzo. Así, en cada ejercicio financiero, por persona se pueden enviar 250,000 dólares estadounidenses. Entonces esto ya estaba dificultando que las personas acreditaran dinero para invertir en EB-5.
Ali Jahangiri:
¿Cómo transferían la gente el dinero?
Paresh Karia:
Bueno, normalmente lo que solían hacer era repartirlo entre los dos ejercicios financieros. Entonces, simplemente envíe algo de dinero en un año financiero antes de marzo y algo de dinero en abril. Y los centros regionales que operaban en la India son muy conscientes de ello y algunos de ellos estaban dando ese tipo de margen para distribuir la inversión hacia uso financiero.
Ali Jahangiri:
Veo. Bien.
Paresh Karia:
Esa es la forma ideal, pero hay formas de planificarla. Hay diferentes maneras. Como siempre he estado asesorando a mis clientes, con quien me cruzo, lo encuentro. Les diría que incluso si no han decidido utilizar EFI en este momento, si lo están pensando, tiene sentido que envíen dinero al exterior y al bolsillo de la cuenta bancaria para que en el futuro, cuando quieran hacerlo. una inversión o desea realizar una transacción tipo EB-5 en euros, tiene dinero disponible fuera de la India para hacerlo.
Ali Jahangiri:
Entonces, si llego a ustedes hoy y estoy tratando de sacar dinero del país, ¿cuánto tiempo me tomará hacerlo?
Paresh Karia:
Si vienes hoy, estás bien porque nos acercamos al final del año financiero. Por lo tanto, actualmente puede enviar 250,000 durante el año y puede enviar 250,000 en el próximo año financiero. Entonces son 500,000. Luego, por supuesto, hay maneras en que podemos hacerlo. Hay maneras de gestionarlo, tenemos que analizar las circunstancias individuales del caso. En algunos casos, es posible que también podamos utilizar el dinero de su familia.
Ali Jahangiri:
Entonces son sólo 500, hay 800,000 para esta inversión. ¿Cómo sacan el resto?
Paresh Karia:
Sí, entonces tenemos que encontrar una salida. Tenemos que mirar las circunstancias del caso. Tenemos que ver la situación familiar. Tenemos que comprobar si podemos utilizar también el dinero de los demás miembros de la familia o no. También tenemos que ver, desafortunadamente, en muchos casos lo que sucedió con los niños que ya estaban fuera de la India y muchos de ellos ya tienen fondos fuera de la India o tienen un tipo diferente de cuenta cuyo límite no es aplicable. Entonces podemos usar eso, pero varía de un caso a otro.
Ali Jahangiri:
Entonces, ¿podrías usar el dinero de los padres o son tíos y tías o a qué distancia debe estar la persona?
Paresh Karia:
Hay maneras de hacerlo. Como dije, tendrá que variar de una situación a otra. Tendremos que analizar la situación cuál es y podremos aconsejar la solución en función de la situación. Entonces, ¿cuántos miembros de la familia hay? ¿Cuál es su edad?
Ali Jahangiri:
¿Legalmente estás diciendo que son sólo 250 por año por persona?
Paresh Karia:
Sí, legalmente son 250 por año por persona. Está abierto a interpretación y también hay diferentes bancos que lo interpretan cuando se trata de dinero familiar, diferentes bancos lo interpretan de manera diferente.
Ali Jahangiri:
Y además no hay ningún impuesto. Entonces, si estás gastando 250, no hay, no estás pagando un impuesto para sacarlo.
Paresh Karia:
No tu eres. Entonces las reglas ahora han cambiado. Antes, hasta 700,000, que ascendía a unos 90,000 dólares estadounidenses, digamos que nunca había que pagar ningún impuesto por esa cantidad. Había que pagar el 5%. Pero ahora, si envía dinero con el fin de invertir cualquier cantidad que envíe, incluso si envía cien dólares por eso, se le permitirá pagar $20 como impuesto. Entonces, si está pensando en enviar 250,000 cartas como máximo a las que una persona puede enviar, tendrá que hacer una provisión para 300,000 dólares estadounidenses, de los cuales 50,000, que es un 20% de descuento por unidad, el banco deducirá 250,000, cobrados. por el banco como impuesto y el saldo 250,000 será limitado. Entonces, para enviar 300, necesitas tener 250,000 en tu cuenta bancaria. Esa cantidad de liquidez debería estar disponible.
Ali Jahangiri:
¿Alguna vez has oído hablar de los swaps? Sé que algunos países tienen swaps. ¿Hay alguna forma de, ya sabes, otros medios para sacar el dinero o, en general, se limita a este régimen?
Paresh Karia:
No he visto a nadie usando swaps en la India.
Ali Jahangiri:
No lo sé, 20% parece mucho Paresh. Suena atroz. ¿Por qué la India hace esto? ¿Por qué crees que están ideando esta política?
Paresh Karia:
Eso es realmente sorprendente. Quiero decir, incluso a mí me sorprende que el gobierno lo haga. La razón aparente dada por el gobierno es que quieren rastrear a las personas que envían dinero fuera de la India sin pagar impuestos en la India. ¿Bien? Así que ha habido casos en los que la gente ha estado pidiendo dinero prestado a sus amigos, etc. con el fin de gastar dinero en el extranjero. Ahora, si analizamos esta transacción, la forma en que se realiza operativamente toda la transacción, por lo que cada vez que envía dinero fuera de la India, debe compartir su número fiscal con el banco y la remesa está vinculada a su número fiscal. Entonces, a través de su número de impuestos, verifican cuánto dinero envía fuera de la India. Entonces el gobierno ya tiene información sobre las personas que emiten dinero fuera de la India. Ya tienen sus registros fiscales. Entonces, si quieren hacerlo, no se cuestiona a las personas que envían dinero fuera de la India sin revelar ingresos suficientes en la declaración de impuestos. Siempre pueden pedirlo.
Ali Jahangiri:
¿Por qué impiden que salga dinero? ¿Cuál es la razón que crees que hay detrás del gobierno? ¿Han mencionado esto en las noticias?
Paresh Karia:
No, no han mencionado esto en las noticias. Aparentemente su razón fue que quieren rastrear el dinero que sale de la India, pero eso ya está sucediendo. Pero parece que sí en cierto modo están intentando desalentar el envío de dinero fuera de la India y lo cual creo que es un paso regresivo. Porque todo este plan, ya sabes, para permitir a los indios enviar dinero fuera de la India fue un paso para ser totalmente convertible y después de 20 años estamos dando un paso atrás al disuadir a la gente de enviar dinero fuera de la India.
Ali Jahangiri:
Sí, eso es como desalentar a la gente a tener una economía global. Ahora, sólo por curiosidad, ¿ha estado sucediendo esto durante... este impuesto del 20% ha estado vigente durante un par de meses o un año? ¿Cuál es el título?
Paresh Karia:
No, el impuesto del 5% existe desde hace dos años. Se introdujo en 20, el nuevo anuncio que se ha hecho, es una propuesta en el presupuesto. Por tanto, esta propuesta aún no ha sido aprobada en el parlamento. Por tanto, se supone que entrará en vigor a partir del 1 de julio de 2023. Así que la gente todavía está a tiempo. Ya sabéis aquellos que están pensando en enviar dinero fuera de la India, todavía están a tiempo. Tienen tiempo hasta el 31 de marzo de 2023 para enviar 250,000 dólares fuera de la India desde el 31 de marzo al 30 de junio de 2023. Pueden enviar otros 250,000 dólares fuera de la India según la disposición anterior. Las nuevas disposiciones entrarán en vigor únicamente a partir del 1 de julio de 2023.
Ali Jahangiri:
Julio de 2023. Así que nos quedan un par de meses y eso está libre de impuestos o el 5% es todo lo que te cobran si lo recuerdas. Pero ¿ha sido aprobado en el parlamento el 20%?
Paresh Karia:
Aún no. Así que esperamos que el gobierno lo reconsidere. Estoy seguro de que mucha gente lo está representando. No sólo afectará la inversión, también afectará los viajes y el turismo, porque si vas a gastar el dinero en viajes, también tendrás que pagar impuestos.
Ali Jahangiri:
Bueno, Paresh. Ha sido un placer hablar contigo. Estamos hablando en horarios libres entre EE. UU. y la India, pero agradecemos que esté aquí y esperamos verlo en Mumbai.
Paresh Karia:
Asimismo. Espero verte y gracias. Fue un placer hablar contigo.
Ali Jahangiri:
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