¿Cómo puede una empresa realizar cambios después de la inversión EB-5?

Los cambios de propiedad u otros cambios que no cambien materialmente el plan de negocios y las estimaciones de creación de empleo de la nueva empresa comercial EB-5 no deberían tener ningún efecto adverso con respecto a la inmigración a los Estados Unidos. Si el inversionista EB-5 es elegible y mantiene su inversión en la nueva empresa comercial y crea la cantidad requerida de empleos de tiempo completo, entonces todo debería estar bien. No existe ningún requisito de inmigración estadounidense para que un inversionista EB-5 sea propietario de un porcentaje determinado (o constante) de la nueva empresa comercial.

Es difícil dar una respuesta completa sin una descripción más detallada de su empresa. Sin embargo, con lo que ha descrito podría formar una nueva empresa con el inversor como socio comanditario y su empresa actual como socio general. Esta organización podría luego invertir en el proyecto conocido como Nueva Empresa Comercial (NCE) y crear los empleos requeridos bajo EB-5.

Normalmente los inversores son socios o al menos socios comanditarios de la empresa; cambiar el equipo de gestión que no sea el de los inversores puede estar bien dependiendo de los documentos comerciales, siempre que el plan de negocios no cambie materialmente, se creen puestos de trabajo y el inversor obtenga lo que se le prometió en el acuerdo.

Hacer que su proyecto potencial cumpla con EB-5 y establecer la estructura EB-5 requerirá la asistencia de un abogado, pero la función de gestión de los inversores potenciales puede limitarse a votar sobre cuestiones de política. La estructura también especifica de qué entidad los inversores son realmente miembros o socios comanditarios.

Hay una dinámica interesante aquí, ya que no toda la inversión de un individuo tiene que ser en forma de inversión EB-5. Puede ser una inversión normal y directa hasta cierto punto. Eso significa que puede estructurar su empresa de diversas maneras utilizando distintos métodos para adaptarse a las necesidades de gobierno corporativo actuales, así como a los impuestos y la inmigración. Creo que la entidad en la que se realiza la inversión también puede estructurarse en consecuencia, pero será necesaria una conversación sustancial con los abogados corporativos y de inmigración para determinar cómo se desea manejar una entidad de construcción con quizás algún tipo de entidad separada, subsidiaria o quizás incluso una empresa matriz con la que contratar con fines laborales y de gestión.