¿Cómo puede una NCE invertir capital EB-5 en múltiples proyectos?

Es probable que deba superar varios problemas en este escenario, incluida la incapacidad de utilizar la creación de empleo indirecto/inducido (a menos que sea en un centro regional), la gestión de la entidad por parte del inversionista EB-5, principalmente haciendo negocios en una TEA, etc.

En un EB-5 directo, la NCE, o su filial de propiedad absoluta, debe crear directamente el número requerido de puestos de trabajo a tiempo completo. Entonces, en su ejemplo, si distribuye el capital común de los inversionistas EB-5 en cinco proyectos diferentes, debe demostrar que las entidades creadoras de empleo son subsidiarias de propiedad total de la NCE y que el número total de empleos de tiempo completo creados puede cubrir el número total de inversionistas EB-5 (es decir, 10 empleos de tiempo completo para cada inversionista EB-5). En cuanto a la cuestión de la TEA, la NCE debe "hacer negocios principalmente" en una TEA. Si las principales actividades comerciales y los empleados en los cinco proyectos están ubicados en una TEA, habría que argumentar, y hacer que el USCIS esté de acuerdo, que la NCE está haciendo negocios principalmente en la TEA.

Una NCE que no creara empleos directos tendría que invertir en afiliarse a uno o más centros regionales para obtener crédito para empleos indirectos calificados. Invertir en múltiples proyectos no es incompatible con el programa EB-5, tal como lo interpreta actualmente USCIS. Hacerlo con una sola inversión de $500,000 probablemente no sería práctico debido al tiempo y costo adicionales asociados con la integración de la información y guiar al USCIS a través de ella. Sin embargo, las NCE que agrupan inversiones EB-5 en escala pueden encontrar justificado el tiempo y el costo adicionales a la luz de los beneficios potenciales de la diversificación de las inversiones. Algunos administradores de fondos están explorando este enfoque. Para obtener crédito TEA, la actividad creadora de empleo debe realizarse en una TEA.

La política del USCIS ha sugerido que las "carteras" de proyectos pueden ser aceptables, y asociar el NCE con un centro regional permitiría la creación indirecta de empleos. Con tal estructura, es esencial contratar abogados EB-5 con experiencia en estructuras comerciales EB-5.

Corre el peligro de recibir muchas RFE en este tipo de proyecto. Le pedirá a USCIS que tome determinaciones sobre una serie de cuestiones. Esto sólo puede provocar retrasos en la recepción de aprobaciones. Si desea continuar, necesitará el asesoramiento competente de un abogado.

Diversificar el fondo de $500,000 en varias JCE no funcionaría. Hay problemas de ubicación y generación de empleo para cada proyecto que son imposibles de resolver.

Si no es un centro regional designado, no podrá utilizar la fórmula de trabajos indirectos o inducidos. Además, como los inversores EB-5 deben participar activamente en la gestión diaria de la NCE o en una función de formulación de políticas al menos para calificar como inversores activos según la ley, no sé cómo su plan satisfará los requisitos EB-5. 5 requisitos si NCE invierte pasivamente en múltiples entidades generadoras de empleo. Deberá mostrar un nexo entre la NCE y las entidades creadoras de empleo, y cómo la NCE y los miembros de su junta directiva, es decir, los inversionistas EB-1, controlan y administran los negocios de esas entidades. TEA también será problemático con este esquema: es mucho más seguro realizar la inversión total de $5 millón EB-XNUMX.