¿Cuáles son las cualidades de un buen Centro Regional?

Debe identificar un centro regional con un historial saludable de proyectos exitosos y peticiones de inmigración. También debe buscar información sobre la cantidad de inversores en el proyecto, la capacidad del proyecto y la previsión futura de dicho proyecto.

Es bueno ver que usted está preocupado por la calidad de un centro regional (RC). Realizar la debida diligencia sobre un RC y sus directores es muy importante antes de realizar una inversión. Igualmente importante, si no más crítico, es que el proyecto en el que planea invertir sea revisado desde una variedad de perspectivas (inmigración, industria corporativa, etc.). El USCIS nos ha recordado que no habrá deferencia hacia los proyectos anteriores de un centro regional. El conocimiento del programa EB-5 y un historial de trabajo en el ámbito EB-5 se consideran una cualidad importante a buscar en un centro regional. Si bien es cierto que el desempeño pasado no es un indicador de éxito futuro, un historial de aprobaciones I-829 y los fondos reales que se devuelven a los inversionistas es el estándar de oro. Debido a que el programa se ha expandido recientemente, no muchos CR tendrán un historial, pero no los descarte únicamente por esa razón. Sin embargo, cuando los RC hayan tenido aprobaciones I-829, sugiero preguntar sobre el porcentaje de sus inversores que reciben un retorno de su principio y el cronograma asociado con el retorno. No seas tímido, es tu dinero. Un CR con una infraestructura sólida, personal adecuado, asesoría jurídica experimentada y un modelo de negocio transparente es algo que se debe considerar. Un RC con suficiente financiación y experiencia para supervisar sus proyectos y gestionar a los inversores es una buena cualidad a buscar, al igual que garantizar que el RC exista en el futuro. La estabilidad y el compromiso a largo plazo son cualidades importantes; garantizar que el centro y los desarrolladores del proyecto no estén simplemente incursionando en el campo EB-5. La conclusión es que, después de revisar las características del proyecto en sí, gerentes de proyecto experimentados y un equipo de profesionales calificado del centro regional son probablemente la cualidad más importante a buscar en un CR. El mejor dinero que puede gastar un inversionista EB-5 es en la fase de diligencia debida de la selección de un proyecto. No dude en ponerse en contacto con el equipo de Sheppard Mullin para que le ayuden con esta revisión.

Se trata de una inversión y cada Centro Regional ofrece sus propios riesgos y beneficios que deben evaluarse cuidadosamente. Estaremos encantados de discutirlo en detalle.

Esta es una pregunta capciosa, las cualidades que busca se basan en sus preferencias personales, por lo que es clave realizar una debida diligencia exhaustiva.

Depende de lo que estés buscando. La mayoría de los centros regionales son más nuevos y no han aprobado peticiones I-526 o I-829. Sólo unos pocos tienen aprobaciones I-829. Podría ser una buena idea comenzar a buscar centros regionales con una trayectoria sólida y una buena reputación en el mercado EB-5. Eso no significa que un buen centro regional siempre tendrá buenos proyectos disponibles, o que un centro regional más nuevo pueda no tener un gran proyecto. Sólo necesita hacer su debida diligencia para verificar todos los aspectos del centro regional, el desarrollador, el proyecto, etc. Hay profesionales que pueden hacer el trabajo por usted y podría considerar contratarlos. Además, es una buena idea contar con un abogado de inmigración con experiencia en EB-5 que lo represente y le asesore sobre la ley de inmigración y los requisitos reglamentarios desde el comienzo del proceso.

Debe consultar con un analista financiero, ya que seleccionar un proyecto es como seleccionar una opción de inversión regular; la calificación para una visa de inmigración es solo una parte de la fórmula para seleccionar dónde colocar su inversión. Desde la perspectiva de inmigración, ¿le gustaría saber cuántos proyectos exitosos con I-526 e I-829 aprobados ha tenido el Centro Regional hasta la fecha? ¿Hubo alguna negativa y, en caso afirmativo, por qué motivo? ¿Tiene un Centro Regional un proyecto que actualmente acepta inversionistas y si ese proyecto ya está aprobado por USCIS, etc.?

Tienes que decidir cuáles son tus objetivos principales: alta tasa de retorno, historial de inmigración de aprobaciones previas, proximidad al lugar donde vivirás, administración, tipo de proyecto, tasa de retorno, estrategia de salida, entiendes el proyecto, etc. .

Los mejores centros regionales son transparentes. Si un centro regional no está abierto y no comparte mucha información con usted sobre su estructura y proyectos de inversión EB-5, no trate con él.

Las cualidades que debe buscar en un centro regional son las mismas que las de cualquier vehículo de inversión en el que consideraría invertir su dinero. Algunas de las cuestiones que debe considerar son las siguientes: (1) ¿Están invirtiendo/construyendo un proyecto que esté respaldado por la demanda del mercado local? Si están construyendo otro complejo u hotel cuando otros hoteles en la misma zona tienen dificultades para llenar suficientes habitaciones, entonces el mercado está demasiado saturado para que tenga sentido construirlo; (2) ¿Son realistas las proyecciones de ingresos y gastos?; (3) ¿Cuál es la garantía del proyecto y cuál es la viabilidad comercial del proyecto? ? ¿El proyecto está financiado únicamente por inversores EB-5 o cuenta con otros prestamistas comerciales? (4) ¿Qué tipo de participación gubernamental es en el proyecto y no solo respaldo? ¿Alguna garantía de préstamo por parte del gobierno? (5) Éxitos anteriores: ¿cuántos proyectos EB-5 han completado con éxito? ¿Cuántas aprobaciones I-526 e I-829 y cuántas denegaciones?; (6) ¿Las personas que dirigen el centro regional tienen experiencia e integridad? Esta es más bien una prueba subjetiva, pero si una persona de veinte o treinta y tantos años afirma tener 14 años de experiencia, como lo fue en el infame caso del proyecto del Centro de Convenciones de Chicago que está siendo juzgado por fraude, entonces uno debe preguntarse: ¿eso hace que ¿sentido?; (7) ¿Las cifras del informe de empleo realmente respaldan la realidad y la cantidad de inversionistas que el centro regional está tratando de reunir? Si el centro regional está desarrollando una sala de cine y un restaurante en Nueva York, por ejemplo, mientras intenta reunir 500 inversionistas EB-5, ¿ese proyecto realmente estimulará tal crecimiento para crear más de 5000 empleos?; (8) ¿Cuál es la estrategia de salida para recuperar el dinero después de recibir la aprobación del I-829? - Si el centro regional dice que usted podría vender su interés cuando todo esté hecho, entonces la pregunta de seguimiento debería ser ¿cuántos inversionistas EB-5 anteriores han recibido sus fondos de vuelta y cuánto?

Hay muchos factores. Sugeriría mirar: qué experiencia tienen los directores en EB5 o inmigración, quiénes son sus expertos y asesores, qué proyectos han realizado, si tienen el personal adecuado para ejecutar un RC y quién es el desarrollador del proyecto para nombrar algunos artículos.

He escuchado esta pregunta varias veces y es justo hacerla. Algunos ejemplos de preguntas incluyen: a) ¿Cuál es la posición del centro regional actual, es decir, ha sido cancelado por USCIS o está sujeto a algún problema pendiente con USCIS (un problema bastante básico al principio)?; b) ¿Ha tenido alguna solicitud de inversionista denegada o pendiente de un RFE (solicitud de mayor evidencia) o un NOID (aviso de intención de denegar)?; c) ¿Ha realizado algún cambio material que requeriría una enmienda con USCIS desde que fue designado por primera vez?; d) ¿En cuántos proyectos ha trabajado?; e) ¿Cuántos inversionistas han sido aprobados exitosamente y están pendientes (o han completado exitosamente) solicitudes I-829?; f) ¿Qué tamaño tiene su plantilla de personal?; g) ¿Cómo rastrea y gestiona la creación de empleo? La lista ciertamente continúa. Le recomiendo encarecidamente que busque la ayuda de un abogado de inmigración sobre este tema.

Los inversores deben hacer su propia diligencia debida en la selección de un proyecto de centro regional. Debe observar los antecedentes del centro regional, así como el mérito del proyecto actual. Los antecedentes indican la experiencia del centro regional específico y el proyecto está directamente relacionado con su inversión.

Hay una gran cantidad de factores que influyen en la selección del Centro Regional en el que invertirá. Principalmente, debe observar su historial y cuántas peticiones iniciales aprobadas (I-526), ​​pero también cuántas eliminaciones finales de condiciones hay (I-829). También debe evaluar cuántos inversionistas EB-5 pendientes hay actualmente, y la capacidad del proyecto, el financiamiento alternativo y qué tan cerca están de completarse los proyectos individuales. Hay muchos más factores, pero los mencionados son los factores básicos.

Un historial saludable de proyectos exitosos y aprobaciones exitosas de Peticiones I-526 y Peticiones I-829 es una buena señal de que tiene un Centro Regional de calidad. Definitivamente debe solicitar referencias del Centro Regional para la presentación exitosa de peticiones y el desarrollo de proyectos, y hacer muchas preguntas hasta que esté satisfecho con la estructura, la administración y su historia.

Hay tres cosas que la mayoría de la gente quiere de un Centro Regional. 1. Una Tarjeta Verde de 10 años (cuál es la tasa de aprobación en su I-829. Esto NO es una garantía, sino una buena guía) 2. Algo de retorno de la inversión 3. Retorno de los fondos iniciales en un momento determinado. Busque esta información cuando investigue un centro regional.

Aquí tiene un comienzo: Nuestra lista de los 25 principales (sin ningún orden en particular): (1) ¿Cuál es el evento contingente que desencadenará el retorno del capital de inversión? (2) ¿Dónde se encuentran los inversores en la pila de capital del proyecto en relación con otros inversores y acreedores del proyecto con respecto al retorno de la inversión y el retorno del capital? (3) ¿Quiénes son el economista, el abogado de inmigración y el abogado de valores del gerente del proyecto EB-5? ¿Cuánta experiencia tienen los expertos con el programa EB-5, cuál es su reputación y su historial de tolerancia al riesgo? (4) ¿Cuántas RFE basadas en proyectos en las I-526 durante los últimos tres años, y cuántos de los casos de RFE resultaron en que los inversionistas obtuvieran sus tarjetas de residencia? (5) ¿El Centro Regional o el Gerente del Proyecto EB-5 proporciona informes periódicos a los inversionistas que muestren el progreso del proyecto y el cumplimiento de las metas de creación de empleo? ¿A qué intervalos? (6) ¿Cuántas peticiones I-526 resultaron en aprobaciones? ¿Cuántas denegaciones (incluso si luego se apelaron y revocaron)? (7) ¿Se retiró alguna petición I-526 en previsión de una denegación? (8) ¿Cuántas peticiones I-829 resultaron en aprobaciones/retiros/denegaciones (incluso si luego fueron apeladas y revocadas) hasta la fecha? (9) ¿Se retiró alguna petición I-829 en previsión de una denegación? (10) ¿Tiene el proyecto EB-5 inversionistas no inmigrantes que invierten en el proyecto estrictamente por razones financieras? En caso afirmativo, ¿quiénes son estos inversores y hasta qué punto son tolerantes o reacios al riesgo? (11) ¿Cuánto dinero ha devuelto el Gerente del Proyecto EB-5 a los inversionistas hasta la fecha? (12) ¿Tienen los directores de RC o los socios generales del proyecto algún historial de mala conducta financiera o antecedentes de condenas penales? (13) ¿El Centro paga tarifas de referencia basadas en el éxito a corredores o buscadores sin licencia que operan en los EE. UU.? Si es así, ¿cómo defiende esta práctica el Centro o el abogado de valores del Gerente del Proyecto EB-5? (14) ¿Cuán estrechamente consulta el Gerente del Proyecto EB-5 con sus abogados y otros expertos durante el desarrollo del proyecto? (15) ¿Las proyecciones de creación de empleos indican un excedente o una reserva de "empleos adicionales" de modo que, incluso si no se cumplen todos los hitos del informe del economista, se crearán suficientes empleos para todos los inversores inmigrantes? (16) ¿Cómo asignará puestos de trabajo el Gerente de Proyecto EB-5 en caso de un déficit en la etapa I-829? ¿Cómo se podrían crear empleos adicionales? (17) ¿Alguna entidad gubernamental ofrece inversiones de preselección a través del Centro Regional? (18) ¿El proyecto cuenta con apoyo del gobierno federal, municipal o estatal en términos de subvenciones, préstamos o créditos fiscales? (19) ¿La designación TEA se basa en el uso de sectores censales contiguos que parecen haber sido seleccionados para reducir artificialmente el desempleo promedio para el área de empleo objetivo? (20) ¿El proyecto EB-5 tiene inversionistas no inmigrantes que invierten en el proyecto estrictamente por razones financieras? En caso afirmativo, ¿quiénes son estos inversores y hasta qué punto son tolerantes o reacios al riesgo? (21) ¿La historia pasada del Gerente del Proyecto EB-5 y la estructura del proyecto actual tienden a indicar que el proyecto podría desviarse del plan como se indica en las peticiones I-526, de manera que el USCIS podría decidir que el proyecto ha pasado por una revisión? ¿“cambio material” en la etapa I-829? (22) ¿Algún Gerente de Proyecto EB-5 ha perdido dinero o ha estado en mora? (23) ¿Han perdido dinero los inversionistas EB-5 en proyectos anteriores administrados por el mismo Gerente de Proyecto EB-5? (24) ¿Cuántos años de experiencia tiene el equipo de gestión de proyectos EB-5 y el desarrollador trabajando con programas de inversionistas inmigrantes EB-5? (25) ¿El proyecto dependerá de financiamiento puente hasta que los fondos EB-5 reemplacen el préstamo puente?